(Minghui.org) Saya ingin berbagi pengalaman saya mengenai seorang koordinator di Tiongkok. Banyak praktisi masih tidak dapat menganggap Fa sebagai guru dan terlalu mengandalkan koordinator. Hal ini menyebabkan masalah yang mempengaruhi lingkungan kultivasi kita, serta masalah membuktikan kebenaran Dafa.

Berikut adalah beberapa dinamika yang terjadi di wilayah kami. Saya berharap bahwa rekan-rekan praktisi akan memahami kebutuhan pelurusan Fa Guru dan berhenti membabi buta mengikuti koordinator dan tergantung pada mereka. Sebaliknya, kita harus berjalan pada jalan kita sendiri.

Koordinator di Tiongkok Memainkan Peran Khusus Selama Periode Khusus ini

Ketika penganiayaan dimulai, banyak praktisi terkejut oleh arogansi partai komunis dan tidak tahu apa yang harus dilakukan, meskipun mereka tahu bahwa Dafa adalah baik.

Beberapa praktisi memimpin meskipun tekanan besar, melangkah maju untuk menyebarkan fakta-fakta tentang penganiayaan. Mereka membantu praktisi lain untuk membuktikan Dafa dan mengorganisasi tempat untuk menghasilkan materi informasi. Praktisi ini menjadi koordinator dan memainkan peran positif.

Ketika kebijaksanaan dan kemampuan praktisi meningkat, koordinator tidak lagi diperlukan untuk mengurus semuanya. Jika koordinator itu masih sering atau terus membuat pengaturan untuk praktisi lainnya, mereka tanpa sengaja menyimpang dari Fa dan mengganggu pengaturan yang telah diatur Guru.

Daerah di mana praktisi dianiaya sangat parah menjadi tempat yang tidak baik untuk koordinator. Ini mereka anggap sebagai menonjolkan diri, mereka rentan terhadap penganiayaan berat. Hal ini terutama berlaku di beberapa bagian wilayah kami dari Provinsi Heilongjiang, di mana praktisi secara membabi buta mengikuti arahan dari koordinator. Di daerah lain di mana tidak ada koordinator, hal-hal lebih aman secara keseluruhan, dan tidak ada yang ditangkap selama bertahun-tahun. Praktisi telah mampu mengklarifikasi fakta kepada orang-orang di lingkungan yang damai.

Kami melihat bahwa di daerah di mana peran koordinator itu lebih ditekankan, praktisi mengandalkan terlalu banyak pada individu itu bukan pada kemampuan mereka sendiri. Di daerah di mana praktisi tidak tergantung pada koordinator, mereka menganggap Fa sebagai guru dan berjalan di jalan besar tanpa bentuk.

Seorang Koordinator Juga adalah Praktisi

Kultivasi Xinxing tidak ada hubungannya dengan berapa banyaknya tugas yang dilakukan seseorang. Seorang koordinator juga harus berkultivasi dan mungkin memiliki lebih banyak masalah untuk menangani praktisi lain.

Karena banyak praktisi di Tiongkok memiliki kesalah pahaman bahwa koordinator berkultivasi lebih baik, mereka mengikuti apa yang koordinator katakan, tanpa mempertimbangkan apakah saran koordinator selaras dengan Fa atau tidak. Sebagai contoh, seorang praktisi menyarankan agar kami mendistribusikan materi informasi dalam skala besar. Dia meminta koordinator untuk mengatur berbagai daerah untuk bekerja bersama-sama, tapi koordinator tidak mengambil tindakan apa pun. Dengan demikian, ide ini diabaikan dan tidak ada yang melakukan apa-apa.

Sebenarnya, tidak diperlukan untuk setiap daerah melakukan seperti ini, dan kami tidak perlu menunggu persetujuan koordinator. Ketika seorang pengikut Dafa memiliki ide, dan itu selaras dengan Fa, dia harus melangkah maju dan melakukannya. Bila hasilnya baik, praktisi di daerah lain akan melihat dan mengikutinya sebagai contoh.

Beberapa praktisi mengagumi pikiran lurus koordinator ketika tulang rusuknya patah, dan ia benar-benar sembuh tanpa harus pergi ke rumah sakit. Kami semua mengagumi bahwa pikiran lurusnya kuat. Tapi kenapa kita tidak memeriksa diri kita sendiri dan bertanya mengapa tulang rusuk koordinator patah? Mengapa kita tidak meningkatkan Xinxing kita? Bukankah Guru ingin kita untuk meningkat dalam setiap situasi?

Hal ini merugikan orang lain dan diri kita sendiri ketika praktisi tidak menganggap koordinator sebagai praktisi lain dan bahkan menganggap dia sebagai pahlawan seperti manusia biasa.

Ketika Konflik Terjadi di Sekitar Koordinator

Selama lebih dari satu dekade, telah terjadi konflik antara praktisi dan koordinator di wilayah kami. Masalah yang paling menonjol adalah bahwa koordinator tidak pernah mengakui bahwa dia salah, tidak peduli siapa yang terlibat atau apa yang terjadi. Ketika konflik terjadi di sekitar koordinator, kita perlu bertanya mengapa.

Pertama-tama, bukankah kedua belah pihak perlu meningkat? Koordinator telah menerima terlalu banyak pujian, dan ini mungkin telah menyebabkan dia lupa bahwa dia adalah seorang kultivator. Ketika seseorang mencari nama dan tidak bisa menerima pendapat yang berbeda, sekarang saatnya untuk meningkat melalui kultivasi. Semakin seseorang tidak melihat masalah ini, semakin banyak konflik akan terjadi.

Pada saat yang sama, ketika praktisi menempatkan koordinator di posisi atas, kekuatan lama akan menciptakan konflik. Setelah praktisi mulai melihat koordinator sebagai praktisi lain, kekuatan lama akan menarik diri, dan koordinator juga akan dibebaskan dari keterikatan ini.

Koordinator dan Praktisi Harus Sama-sama Berkultivasi

Jika kinerja koordinator tidak baik, maka ia perlu meningkat melalui kultivasi. Kita tidak mengkritik atau mengeluh; sebaliknya kita harus mencoba untuk mengingatkan dan membantu koordinator terhadap prinsip Fa. Sebagai pengikut Dafa, mengukur segala sesuatu dengan Dafa adalah cara yang benar untuk melangkah maju.

Praktisi yang telah melakukan dengan baik adalah mereka yang memandang Fa sebagai guru, bukan yang berada di sekitar koordinator sepanjang hari. Masalah-masalah yang timbul di wilayah kami selama beberapa tahun terakhir berasal dari berkonsentrasi terlalu banyak pada koordinator. Jika berhenti mengagungkan koordinator dan bisa menyingkirkan keterikatan dalam diri sendiri, akan membantu koordinator juga.

Tidak Membabi-buta Mengikuti Koordinator

Sebuah lingkungan kultivasi yang baik sangat tergantung pada praktisi yang berjalan di jalan besar tanpa bentuk. Hanya jalur kultivasi kecil perlu bimbingan seorang biksu senior atau pengawas. Kultivasi Dafa adalah “...jalan besar tanpa bentuk...” dan kita harus “...memandang Fa sebagai guru..." Semua praktisi harus membuat kemajuan dalam kultivasi dan harus bertanggung jawab untuk diri mereka sendiri. Jika kita selalu bergantung pada orang lain untuk bimbingan, tidak peduli seberapa tinggi tingkat dia, akan sulit untuk berjalan di jalan sendiri.

Kami telah mengadakan berbagi pengalaman skala besar setiap bulan atau dua bulan di daerah kami sejak tahun 2002. Sebuah berbagi pengalaman kecil dari sekitar sepuluh orang diadakan lebih sering. Koordinator umum biasanya menyelenggarakan pertemuan dan menjawab pertanyaan yang diajukan oleh praktisi lain. Namun, kami tidak mampu memecahkan masalah kerja sama. Itu tidak lebih seperti arisan.

Banyak praktisi juga merasa bahwa pertemuan ini tidak memiliki tujuan yang nyata dan membuang-buang waktu. Ketika pertemuan lain dijadwalkan dan orang-orang ini diminta untuk berpartisipasi, mereka masih menghadiri dan secara bertahap terbiasa.

Bahkan, cara para praktisi di daerah kami melindungi koordinator telah menjadi ekstrem. Ketika orang menunjukkan kelemahan praktisi lain, itu diterima tanpa pertanyaan. Tapi jika orang berkata bahwa koordinator memiliki suatu kelemahan, praktisi lainnya segera bangkit menyerang dan mengecam orang itu. Beberapa praktisi tidak sadar menganggap bahwa tidak ada yang akan dapat dikerjakan tanpa koordinator dan praktisi tidak bisa menjadi satu tubuh tanpa dia.

Mengingat kerugian yang disebabkan oleh ketergantungan praktisi pada koordinator di Tiongkok, saya menulis artikel ini sebagai pengingat dan peringatan bagi para praktisi lainnya. Koordinator yang dimaksud dalam artikel ini adalah mereka yang tidak melakukan sesuatu yang konkret. Mereka seperti: duduk di rumah dan mengendalikan puluhan kotak surat, mengumpulkan informasi pribadi praktisi di area yang luas, dan lebih sering memandu pertemuan berbagi pengalaman dengan kelompok-kelompok besar praktisi. Saya tidak membahas koordinator yang benar-benar membantu proyek-proyek dan praktisi lainnya.

Di atas hanyalah pemahaman saya saat ini. Tujuan saya adalah untuk membangunkan rekan praktisi yang membabi buta bergantung dan taat pada koordinator. Kita harus belajar dari Fa dan memahami apa kebaikan terhadap orang lain dan diri kita sendiri. Mohon menunjukkan kepada saya jika saya menyebutkan sesuatu yang tidak berdasarkan Fa.