(Minghui.org) Salam kepada Guru yang terhormat, dan rekan-rekan praktisi!
Saya pindah ke wilayah Lake Tahoe pada awal tahun 2020. Lake Tahoe berada di perbatasan antara California Utara dan Nevada. Saya mendapat hak istimewa untuk berpartisipasi dalam promosi Shen Yun pertama di kota saya segera setelah saya menetap.
Saat saya berencana untuk membawa kesuksesan besar Shen Yun ke hongfa, dan mengklarifikasi fakta pada orang-orang AS Barat di tempat latihan saya di taman, dan melakukan pekerjaan penjualan di media Dafa, tiba-tiba Virus PKT menyerang daerah kami, dan semuanya terhenti.
Saya mendengar praktisi di California Utara mengorganisir upaya untuk mendistribusikan Epoch Times Bahasa Inggris Edisi Khusus, membahas Virus PKT. Saya menghubungi mereka, karena saya ingin terlibat dalam upaya ini. Saya tahu sedikit tentang daerah saya, termasuk di mana mendistribusikan surat kabar, tetapi saya tahu saya bisa meniru pengalaman menggantungkan di pintu yang saya pelajari dari mempromosikan Shen Yun.
Ini termasuk memetakan area, mengantongi bahan, menugaskan pengemudi, mengelompokkan tiga hingga lima orang, dan mendistribusikan bahan dari rumah ke rumah, komunitas demi komunitas. Satu-satunya perbedaan adalah, kali ini saya harus melakukan semuanya sendiri, karena saya adalah satu-satunya praktisi Dafa di daerah tersebut.
Menargetkan Komunitas Arus Utama
Mengingat tenaga kerja yang terbatas, saya menargetkan komunitas arus utama dan yang berpengaruh, serta memetakan wilayah tersebut menggunakan ponsel saya. Saya mengambil surat kabar dari California Utara pada akhir pekan. Saya mengenakan masker dan sarung tangan, berpakaian rapi, serta mengirimkan surat kabar dari rumah ke rumah.
Sangat menyenangkan melihat bahwa lebih dari 1.500 rumah tangga tempat saya mendistribusikan surat kabar, sebagian besar orang dengan senang hati menerimanya. Beberapa mengatakan mereka telah mendengar tentang Epoch Times, dan terkejut bahwa surat kabar itu dikirim ke depan pintu rumah mereka. Mereka bersyukur mengetahui kebenaran tentang Virus PKT dari surat kabar tersebut.
Ini membuat saya sadar bahwa bahkan dalam krisis ketika virus merajalela, kehidupan setiap orang dalam bahaya, dan semua bisnis menghadapi masalah, orang tidak akan menolak berita nyata, tetapi bersemangat untuk itu. Kami tahu bahwa kami adalah harapan mereka untuk mengetahui fakta kebenaran.
Namun, mendistribusikan Edisi Khusus bersifat jangka pendek, terlokalisasi, dan gratis, yang tidak akan bertahan selamanya.
Guru berkata,
“Segala jenis benda dapat berpijak di dunia ini, dapat dipertahankan, dapat berdiri, semua diharuskan mempunyai suatu penyebab yang krusial, yaitu ia harus membentuk suatu medan di dimensi ini, sedangkan eksistensi medan tersebut merupakan materi. Umpamanya agama, dapat berdiri dikarenakan selama masa proses banyak orang memercayainya, berdiskusi dalam kondisi berkeyakinan teguh, memuja serta cara-cara lain membentuk suatu lingkungan. Bersamaan itu, lingkungan tersebut sebaliknya juga melindungi agama ini.” (Ceramah Fa pada Konferensi Fa di Eropa)
Saya pikir prinsip-prinsip Fa saling berhubungan. Jika lokasi penjualan surat kabar dapat didirikan secara luas sehingga lebih banyak orang Amerika dapat melihat Epoch Times, berlangganan, membicarakannya, menghargainya, dan mempromosikannya, maka itu akan membuat medan yang lurus ini kuat. Hal itu juga akan meningkatkan kekuatan penyebaran fakta kebenaran dan penyelamatan makhluk hidup. Selain itu, akan menghasilkan pendapatan bisnis untuk media.
Menjaga Format Media Tradisional
Saya selalu percaya bahwa dalam masyarakat saat ini, terlepas dari popularitas media elektronik, masih masuk akal untuk mempertahankan format media tradisional – surat kabar asli. Mungkin mirip dengan perbedaan antara membaca buku Dafa dan e-book Dafa.
Banyak orang masih lebih suka membaca surat kabar, meskipun mereka memiliki perangkat elektronik. Selain itu, tidak banyak lanjut usia yang menggunakan perangkat elektronik.
Saya merasa tidak boleh membuang waktu dalam menyiapkan lokasi penjualan, jadi saya berbicara dengan manajer Epoch Times di California Utara, dan menjelaskan ide saya. Manajer sangat mendukung ide saya. Segera, inisiatif menjual English Epoch Times di pengecer arus utama, supermarket, toko obat-obatan dan pompa bensin diluncurkan.
Saya meneliti waralaba ritel besar di daerah tersebut dan bernegosiasi dengan setiap toko tentang penjualan Epoch Times di toko mereka. Negosiasi adalah langkah penting yang pada akhirnya menentukan apakah surat kabar tersebut akan dijual di kios surat kabar atau tidak.
Saya menyadari sebaiknya saya menggunakan kata-kata yang ringkas, dan sikap profesional untuk memperkenalkan surat kabar kami. Jadi, saya mempelajari cara kerja sistem ritel surat kabar, dan mengunjungi berbagai toko ritel untuk mengamati penjualan surat kabar lainnya. Saya kemudian bertemu dengan manajer toko, dan membawa contoh surat kabar dan kartu nama.
Berhasil Menjual Surat Kabar Tradisional
Saya ingat menunggu lama untuk bertemu dengan manajer toko dari waralaba supermarket terkenal di dunia, dan manajer itu keluar menemui saya dan berkata, “Surat kabar anda ada di sistem ritel kami, tetapi itu tidak berarti saya harus meletakkan surat kabar anda pada kios surat kabar.”
Saya dengan cepat menjawab, “Anda benar, itu sebabnya saya ingin berbicara dengan anda. Surat kabar kami adalah merek baru di bidang ini, tetapi telah dijual di California dan daerah lain untuk waktu yang lama, dan sangat populer di kalangan pembaca kami.”
Manajer menambahkan, “Kami sedang menata ulang toko dan akan menghilangkan semua kios surat kabar. Pelanggan cenderung salah menaruh surat kabar-surat kabar itu, dan lebih baik kami membuangnya, daripada mengaturnya kembali.”
Saya segera mengeluarkan contoh surat kabar dan menjelaskan padanya sambil membalik halaman, “Mungkin anda tidak mengenal kami dengan baik, tetapi kami adalah salah satu dari sedikit media jujuryang menganut pelaporan yang benar dan kembali ke tradisi. Desain dan isi surat kabar kami telah memenangkan banyak penghargaan asosiasi industri. Banyak pembaca membaca surat kabar dari depan ke belakang, dan ingin membaginya dengan teman dan keluarga.”
Manajer kemudian bertanya, “Berapa banyak uang yang dapat kami hasilkan dengan menjual surat kabar anda? Berapa banyak eksemplar yang bisa kita jual dalam seminggu? Mengapa kami harus melakukan sesuatu yang melelahkan dan tidak menguntungkan?”
Dengan setengah bercanda saya menjawab, “Untuk toko sebesar ini, anda tidak mengandalkan penjualan surat kabar untuk menghasilkan uang, bukan? Apakah ada surat kabar yang dijual di sini yang benar-benar menghasilkan uang untuk anda? Tujuan utamanya adalah untuk memberikan informasi pada orang-orang, terutama ketika kebenaran jarang ditemukan. Anda memberikan informasi yang benar kepada orang-orang adalah yang paling berharga. Itu adalah sesuatu yang tidak bisa dibeli dengan uang.”
Manajer itu berpikir sejenak dan berkata, “Saya akan memberi anda waktu satu minggu untuk mencoba.” Uji coba telah berlangsung hingga hari ini, dan toko ini telah menjadi pengecer lokal terbesar dalam hal penjualan Epoch Times.
Di lain waktu, saya pergi ke waralaba toko obat terkenal. Manajer toko mengatakan pada saya bahwa toko itu tidak menjual surat kabar selama bertahun-tahun, dan tidak memiliki kios surat kabar, karena tidak ada yang membeli surat kabar lagi.
Saya berkata, “Mungkin orang tidak mau membaca surat kabar karena media palsu ada di mana-mana. Tetapi surat kabar kami berbeda. Banyak pembaca menemukan surat kabar kami memiliki integritas jurnalistik dan nilai-nilai yang seharusnya dimiliki surat kabar tradisional, dan mencari surat kabar kami. Maukah anda memberi kami masa percobaan?”
Hasilnya, hingga saat ini toko tersebut masih menjual Epoch Times dengan jumlah tertinggi di waralaba tersebut. Ketika kantor pusat kemudian memerintahkan untuk berhenti menjual Epoch Times, toko itu terus menjualnya.
Berhasil menjual surat kabar hanyalah permulaan. Tantangan sebenarnya datang belakangan.
Sebuah waralaba supermarket telah menjual Epoch Times selama sebulan sebelum manajer tiba-tiba memberi tahu saya bahwa kantor pusat mereka telah meminta agar semua toko berhenti menjual surat kabar. Hati saya sedikit terusik pada awalnya, karena semua toko itu memiliki penjualan Epoch Times yang bagus, dan itu akan menjadi kerugian besar bagi para pembaca.
Namun, mengetahui operasi waralaba ini, saya tahu semua toko memiliki fleksibilitas dengan persyaratan kantor pusat. Jadi saya menenangkan diri dan memusatkan pikiran pada satu pikiran – bahkan jika kantor pusat meminta untuk berhenti menjual surat kabar, mereka tidak bisa melarang Epoch Times. Pada saat yang sama, saya memancarkan pikiran lurus untuk melenyapkan semua faktor di balik gangguan. Saya terus mengantarkan surat kabar, dan tidak terjadi apa-apa.
Hal yang sama terjadi di toko waralaba apotek lain. Tidak lama setelah toko mulai menjual Epoch Times, petugas meminta saya untuk menarik surat kabar Epoch Times, dan menurunkan tanda, mengatakan itu adalah keputusan dari kantor pusat. Saya pikir apa yang dikatakan petugas itu benar, dan saya tahu tidak ada yang bisa saya lakukan, tetapi bagaimana dengan toko lain?
Saya diliputi emosi saat itu. Saya ingat Guru berkata berkali-kali bahwa menyelamatkan makhluk hidup harus “...tidak ditujukan kepada kelompok, semata-mata ditujukan pada hati manusia!” (Ceramah Fa pada Konferensi Fa di New York 2016)
Dalam pikiran saya, beberapa pengambil keputusan waralaba ini telah membuat keputusan yang buruk dan telah merusak waralaba secara keseluruhan, tetapi tidak mewakili semua individu dalam waralaba, dan saya tidak boleh memiliki prasangka atau pikiran negatif terhadap waralaba. Yang perlu saya lakukan adalah mempertahankan pikiran lurus untuk menyelamatkan mereka yang bisa diselamatkan. Akibatnya, hanya dua toko lokal yang mematuhi keputusan kantor pusat.
Mengembangkan Strategi untuk Tampilan Surat Kabar
Setelah beberapa lama mengantarkan surat kabar, saya menemukan surat kabar yang dijual di masyarakat arus utama saat ini, dari surat kabar besar yang beredar secara nasional hingga tabloid lokal, hampir secara eksklusif media kiri dan media palsu, sehingga dapat dibayangkan mengapa begitu sulit bagi orang untuk mengetahui kebenaran, karena orang tidak mengenal media lain kecuali media ini setiap hari.
Saya merasa bahwa Epoch Times adalah satu-satunya aliran yang jelas, dan judul halaman depan serta pilihan gambar kami menonjol dari yang lain. Saya percaya tanda yang menarik sangat penting untuk mempromosikan Epoch Times secara efektif di toko ritel, sehingga orang-orang memperhatikannya. Kedua, konten “luar biasa” harus ditampilkan, sehingga orang dapat dengan mudah mengambilnya saat mereka lewat.
Karena itu saya menaruh banyak perhatian pada tanda dan pajangan surat kabar di setiap toko ritel. Saya berterima kasih kepada kantor Epoch Times California Utara karena merancang dan mencetak tanda-tanda yang indah dan profesional, menyediakan stan surat kabar dengan berbagai ukuran, dan memberikan bimbingan yang tepat waktu, dan berbagi pelajaran. Ini semua berkontribusi pada pengaturan lokasi ritel lokal kami yang efektif.
Saya juga mengenakan pakaian dengan logo Epoch Times di atasnya, setiap kali saya mengantarkan surat kabar – itu membuat saya menjadi iklan berjalan.
Pengakuan pada Epoch Times
Pada bulan-bulan awal pengiriman surat kabar, orang asing dari segala usia memulai percakapan dengan saya hampir setiap saat.
Beberapa mengatakan pada saya sambil menunjuk logo di pakaian saya, “Saya suka surat kabar anda!” Beberapa mengatakan dengan jempol, “Saya sudah berlangganan!” Beberapa berjalan ke arah saya dan berkata dengan serius, “Kalian adalah yang terbaik, teruslah bekerja dengan baik!” Beberapa mengatakan pada saya bahwa dia menganggap Epoch Times sebagai surat kabar yang luar biasa, dan beberapa berbagi pandangan mereka tentang peristiwa terkini dengan saya.
Saya berterima kasih pada mereka dan mengambil kesempatan untuk memperkenalkan lokasi ritel kami serta media lain seperti saluran YouTube Epoch Times dan TV Bahasa Inggris New Tang Dynasty, dll. Senang rasanya melihat semakin banyak orang mendukung keadilan dan mengetahui fakta kebenaran!
Menghadapi Gangguan
Namun, dimana ada dukungan, disitu ada gangguan.
Pernah ada sebuah supermarket besar yang menjual surat kabar dengan sangat baik, dan manajernya sangat menyukai Epoch Times. Dia mengatakan pada saya bahwa pelanggan tidak sabar untuk mendapatkan surat kabar kami setiap minggu. Dia mengatakan Epoch Times adalah surat kabar terbaik yang pernah dia baca.
Namun, selama beberapa minggu berturut-turut, tanda-tanda kami dihancurkan, halaman depan diambil, dan surat kabar hilang. Terlepas dari keluhan berulang saya dan intervensi manajer, insiden terus terjadi.
Akhirnya, manajer melihat rekaman keamanan dan menemukan bahwa adalah pengantar surat kabar lain yang melakukan ini. Mungkin karena iri hati atau berbeda pendapat, orang tersebut ingin melakukan perusakan untuk curhat. Manajer menganggap perilaku ini setara dengan mengutil dan memerintahkan perusahaan pengiriman untuk menggantikan orang itu, dan masalahnya terpecahkan.
Ketika situasi serupa kemudian terjadi di toko lain, saya memastikan manajer toko mengetahui insiden tersebut dan mendesak mereka untuk memperhatikan dan menghentikan pencurian, terlepas dari apakah itu petugas pengiriman surat kabar atau pelanggan lain. Jika saya tidak dapat menghentikannya, saya memberi tahu manajer bahwa saya berhak menelepon polisi. Melihat saya orang yang masuk akal, manajer biasanya membantu memecahkan masalah.
Mempromosikan Penjualan Epoch Times
Saya telah menempatkan Epoch Times di kios surat kabar untuk dijual di lebih dari 70 toko ritel di tujuh kota yang berdekatan. Setelah sekitar empat bulan, lebih dari 100 eksemplar terjual dalam seminggu, dan jumlah langganan adalah yang tertinggi di antara kota-kota dengan ukuran serupa.
Yang lebih menggembirakan lagi adalah dua bulan setelah surat kabar itu dijual di kios surat kabar, seorang praktisi lokal baru bergabung dengan saya di tempat latihan. Orang Barat memutuskan untuk belajar Dafa setelah melihat iklan Kelas Falun Dafa di Epoch Times Gratis yang dia beli dari salah satu lokasi penjualan!
Proses mempromosikan retail Epoch Times telah mengajari saya banyak hal, dan hal yang paling tak terlupakan adalah hari pertama pengiriman surat kabar saya.
Hari itu, saya berangkat pagi-pagi sekali dan bekerja sampai siang. Melihat berapa banyak lokasi ritel yang telah saya buat, saya merasa sangat bangga. Berpikir bahwa saya hanya memiliki SIM selama satu tahun dan sekarang saya dapat menaiki jalan pegunungan, saya merasa puas diri dan bermain dengan roda kemudi.
Belajar dari Pelajaran
Di sebuah persimpangan, dua mobil polisi dengan suara sirene menghampiri saya. Ini adalah pertama kalinya sesuatu seperti ini terjadi pada saya, dan saya panik.
Petugas polisi mengetuk jendela saya. Saya tetap tenang. Saya mengakui kesalahan dan memberinya SIM saya. Saya menjelaskan bahwa saya baru saja pindah ke sini dan saya biasanya mengemudi dengan sangat hati-hati, dan saya panik sekarang dan membuat kesalahan itu. Saya meminta kesempatan kedua. Sebenarnya saya sedang berpikir bahwa saya mungkin beruntung, karena bagaimanapun juga saya melakukan pekerjaan dengan baik.
Petugas polisi berkata pada saya dengan serius, “Saya menghargai kejujuran anda, tetapi saya harus memberi anda tilang hari ini. Tahukah anda berapa banyak kendaraan dan pejalan kaki di persimpangan yang bisa terkena dampak dari kepanikan anda itu? Saya ingin anda mengingat pelajaran ini.”
Dia memberi saya tiket, denda $250. “dua lima,” – “Er Wu (Anda tersadarkan),” Saya benar-benar perlu tersadarkan. Melihat saya tenggelam dalam pikiran, petugas itu tiba-tiba tersenyum pada saya dan berkata, “Saya harap hari anda menyenangkan. Tolong terus lakukan apa yang seharusnya anda lakukan!”
Saya merasa lega dan tersenyum kembali, karena saya berpikir saya harus berhenti bekerja dan pulang untuk menyesuaikan diri. Kata-kata petugas itu jelas merupakan petunjuk Guru! Jadi saya segera menyesuaikan mental saya, dan menyelesaikan pekerjaan sore itu.
Tampaknya “awal yang buruk” benar-benar memberi saya pelajaran. Saya belajar untuk selalu mengingatkan diri sendiri – tidak peduli seberapa mampu anda berpikir, atau seberapa mampu anda, itu tidak penting, karena semua itu diberikan oleh Dafa pada anda untuk menyelamatkan makhluk hidup.
Tidak peduli seberapa kecilnya masalah itu, selama itu terkait dengan penyelamatan makhluk hidup, itu adalah masalah besar. Seseorang harus memperlakukannya dengan hati yang paling murni dan paling rendah hati, jika tidak maka akan menyebabkan kerugian bagi makhluk hidup.
Guru berkata,
“Saya katakan lebih jelas lagi, Xiulian anda pada masa kehidupan siklus ini adalah agar Zhengnian anda di permukaan manusia ini lebih kuat, untuk dapat menyelamatkan makhluk hidup.” (Ceramah Fa pada Konferensi Fa Amerika Serikat Barat Tahun 2015)
Saya baru-baru ini memperoleh pemahaman yang lebih dalam tentang Fa ini, bahwa tujuan keberadaan saya adalah untuk menyelamatkan makhluk hidup. Kami sangat beruntung dapat berpartisipasi dalam berbagai proyek Dafa. Saat kami melakukan bagian kami untuk berkontribusi pada proyek, proyek juga memberi kami platform yang lebih luas, dan lebih banyak peluang untuk menyelamatkan lebih banyak orang. Saya ingin lebih menghargai kesempatan ini, dan berbuat lebih baik.
Terima kasih, Guru, dan semua orang yang mendukung saya!
(Konferensi Fa Daring Internasional 2021)