(Minghui.org) Salam kepada Guru! Salam kepada rekan-rekan praktisi!
Pada musim gugur 2021, kami mendengar berita indah yang telah lama ditunggu-tunggu dari Amerika Serikat: Shen Yun akan kembali ke Eropa pada 2022! Saat saya melihat email itu, setiap sel di tubuh saya dipenuhi dengan kegembiraan. Hidup langsung beralih kembali ke "mode kerja Shen Yun." Kultivasi saya juga memasuki fase baru.
Saya ingin berbagi pengalaman kultivasi tentang bagaimana dibimbing oleh Dafa, menerobos kesengsaraan selama proses persiapan Shen Yun untuk datang ke negara saya.
Pada Maret 2020, COVID telah menyebar ke seluruh dunia. Karena karantina wilayah selama pandemi di banyak negara, tur Shen Yun Eropa dibatalkan. Ketika kami memulai kembali persiapan tur Shen Yun pada musim gugur 2021, banyak hal yang berbeda: biaya dokumentasi dan transportasi terus meningkat; banyak perusahaan mitra dan teater masih belum buka secara menyeluruh, dan sebagian besar karyawan mereka bekerja dari rumah. Karena penurunan umum dalam bisnis secara keseluruhan, banyak karyawan hanya bekerja selama beberapa jam sehari, yang berarti, baik berurusan dengan teater atau biro iklan, seringkali tidak mungkin untuk bertemu dengan orang. Sering kali butuh waktu berhari-hari untuk mendapatkan jawaban ketika anda mengajukan pertanyaan.
Di antara mereka yang sulit ditemui adalah tenaga penjual perusahaan periklanan, “A.” Dia sopan dan bicaranya lembut dan tidak pernah terburu-buru, tapi justru wanita inilah yang paling membuat saya pusing. Perusahaan periklanan A ini menguasai setengah dari pasar periklanan luar ruangan di Jerman. Mustahil tidak berurusan dengan mereka untuk memasang iklan luar ruangan.
Pada awal tahun 2017 ketika saya mulai menghubungi perusahaan periklanan ini, saya mengalami banyak hal yang sulit dipercaya. Awalnya saya kira perusahaan periklanan akan menjawab telepon pelanggan dan dengan penuh semangat menjawab pertanyaan-pertanyaan. Namun, pada kenyataannya, menghubungi perusahaan periklanan yang memegang monopoli itu tidaklah mudah.
Ketika saya menghubungi perusahaan ini pada tahun pertama, saya melakukan banyak panggilan dan mengirim banyak email, tetapi tidak ada yang menjawab. Ketika akhirnya mendapatkan balasan email, saya sudah melewatkan periode iklan untuk tahun itu. Tahun berikutnya, kami berhasil bertemu dengan eksekutif penjualan perusahaan dan dua orang tenaga penjual, salah satunya adalah tenaga penjual A, yang tampaknya sangat pengertian. Setelah mengklarifikasi fakta, kami menegosiasikan harga dan mulai bekerja sama. Kami mengundang dia dan keluarganya ke Shen Yun.
Namun, jalan kerjasama itu tidaklah mulus dan bukan tanpa hambatan. Sembilan dari sepuluh kali, saya tidak bisa menghubungi ponsel A. Telepon kantor selalu terhubung ke mesin penjawab otomatis. Ketika saya mengirim email kepadanya, saya tidak pernah yakin kapan dia akan membalas. Terkadang harus menunggu berhari-hari.
A adalah tenaga penjual berpengalaman dengan rekam jejak yang sudah lama; dia juga memiliki banyak cuti tahunan. Sebagai seorang ibu yang berorientasi pada keluarga, dia selalu mengambil setumpuk hari libur dan seringkali cuti selama liburan sekolah.
Perusahaan periklanan tempat A bekerja adalah sebuah perusahaan besar dengan struktur yang rumit. Untuk melakukan satu hal saja harus mengikuti banyak prosedur. Ada penundaan di salah satu bagian saja akan menunda segalanya. Oleh karena itu, kerjasama kami dengan perusahaan ini penuh dengan ketidakpastian. Kami berencana untuk beriklan selama periode tertentu, tetapi sebagai akibat dari kerumitannya, kami akan melewatkan periode iklan terbaik karena bagian tertentu tidak dapat terkejar. Setelah bekerja bersama selama beberapa tahun, setiap kali menghubungi mereka, saya merasa sedikit gelisah. Rasanya seperti sedang bermain drum di orkestra. Setiap kali beberapa catatan terlewatkan. Beberapa praktisi di tim kami bahkan berpikir A sengaja membuat masalah, dan mereka mengungkapkan keprihatinannya setiap kali perusahaan ini disebut.
Pada 2022, kami mengatur total 48 pertunjukan di sembilan teater, delapan kota di Jerman. Pertunjukan pertama di kota Cologne dijadwalkan awal Januari. Hanya ada waktu dua bulan dari waktu penandatanganan sewa teater Cologne sampai hari pertunjukan. Perusahaan-perusahaan besar beriklan secara besar-besaran sebelum Natal, dan hanya ada sedikit tempat iklan bagus yang tersisa. Kami perlu berkomunikasi dengan A segera untuk menegosiasikan harga dan mengatur iklan. Namun, seperti biasa, panggilannya masuk, dan setelah saya meninggalkan pesan, dia tidak segera menjawabnya. Apa yang harus saya lakukan? Saya tidak bisa pergi ke kantor untuk menemuinya. Karena pandemi, dia biasanya bekerja dari rumah. Selain menelepon dan menulis email berulang kali, saya tidak dapat melakukan apa pun, dan saya benar-benar tidak dapat memikirkan cara untuk mengubah situasi ini.
Suatu hari, sebuah pemikiran muncul di benak saya: ketika Guru mengajar Fa, Guru sering mengatakan kepada kita untuk lebih memperhatikan orang lain. Guru berkata, “Tetapi saat menyelesaikan masalah, anda perlu memperlakukan orang lain dengan baik dan berusaha memikirkan orang lain. Anda lakukan saja sesuai Dafa ini.” (“Tanya Jawab Ceramah Fa di Jinan”, Zhuan Falun Fajie).
Jadi, bukankah saya harus memikirkan si A? Segera setelah terpikir hal ini, pikiran lain muncul di benak saya: “Pelanggan harus didahulukan. Penjual harus memprioritaskan pelanggan mereka. Kami memberi perusahaan mereka begitu banyak bisnis setiap tahun. Mengapa kami harus mempertimbangkan dia? Bukankah seharusnya dia yang mempertimbangkan kami?” Pikiran lain berkata, “Tidak peduli di lingkungan apa seorang praktisi berada, dia harus mengikuti Dafa dan setiap saat mempertimbangkan orang lain.”
Pada akhirnya, "sisi kultivator" saya menang. Saya mengingatkan diri bahwa yang paling pertama dan utama, saya adalah seorang praktisi dan tidak dapat bertindak sesuai dengan prinsip-prinsip manusia biasa. Tetapi saya dan tenaga penjual itu mempunyai sebuah hubungan bisnis di mana kami membayar untuk iklannya. Jadi apa yang dimaksud dengan harus mempertimbangkan dia? Harus memahami kondisi dia dan tidak mengeluh? Tetapi bagaimana itu? Karena dengan toleran dan pengertian, apakah dia akan bertindak cepat dan memberi kami harga yang menguntungkan dan memesankan iklan-iklan Shen Yun? Tentu saja tidak! Berpikir seperti itu, pikiran saya menjadi buntu.
Pada saat ini, saya teringat sebuah kalimat di Zhuan Falun. Guru berkata,
"Dengan berpijak pada tingkat dan perspektif manusia biasa, dan mengikuti taraf kondisi pikiran itu tidak akan dapat memahami hal yang sejati.” (Ceramah 1, Zhuan Falun)
Saya mengerti alasan mengapa terjebak dalam pemikiran seperti ini adalah dikarenakan saya terhalang oleh konsep manusia biasa. Ini dikarenakan saya masih belum bisa berpikir dari sudut pandang seorang praktisi Dafa. Saat menyadari hal ini, pemikiran saya berubah seketika. Saya berpikir, “Setiap kehidupan di bumi datang untuk Fa, tidak terkecuali dengan A. Dia membawa anak-anaknya untuk menonton Shen Yun, dan setelah menonton, dia berkata merasa sangat baik. Setelah diselamatkan, dia perlu membalas kebaikan Dafa, tapi mungkin dia tidak tahu bagaimana cara melakukannya. Sebagai pengikut Dafa, saya dapat membantunya memanfaatkan kesempatan ini untuk membalas Dafa dan membantunya memenuhi misinya. Hubungan diantara kami bukanlah sebuah hubungan sederhana antara tenaga penjual dan pelanggan. Dia bukanlah alat atau batu loncatan yang bisa saya gunakan untuk menyelesaikan misi saya. Kita semua diselamatkan oleh Dafa, tetapi saya beruntung menjadi pengikut Dafa selama masa Pelurusan Fa; Saya ingin membantunya, membimbingnya untuk melakukan apa yang harus dia lakukan untuk Shen Yun, dan membantunya memenuhi misinya.”
Pikiran-pikiran ini melintas di benak saya seperti kilat, dan hanya dalam beberapa detik, saya tiba-tiba tahu apa yang harus dilakukan. Saya mengambil telepon dan menelepon nomor ponsel A. Dia tidak menjawab, dan setelah beberapa dering, telepon itu masuk ke mesin penjawab.
Setelah beberapa saat, telepon saya berdering, dan ketika melihat, itu adalah A. Dia belum pernah membalas telepon saya secepat ini sebelumnya. Sepertinya sisi dirinya memahami kebaikan saya.
Saya mengingatkan diri untuk membimbing kehidupan ini dengan pikiran yang murni sehingga dia bisa menyelesaikan misinya. Saya tidak boleh mengeluh, menyalahkan dia, ataupun menggunakan janji bisnis di masa depan sebagai alat tawar-menawar untuk menekannya. Ini bukan hanyalah sebuah pilihan dalam strategi negosiasi, melainkan sesuatu yang saya pilih sebagai seorang praktisi Dafa, yang menunjukkan belas kasih melalui tindakan saya. Bukannya mencoba memanfaatkan bisnis di masa depan, belas kasih sejati adalah sebuah kekuatan terbesar yang dapat meleburkan baja.
A menjelaskan situasi rumit perusahaan dan kesulitannya sendiri. Dia mengatakan sangat menyadari penundaan yang disebabkan oleh perusahaan mereka ke kami. Saat itu, pikiran saya menjadi sangat jernih, dan tahu apa yang harus dikatakan dan apa yang tidak boleh dikatakan. Saya katakan kepadanya bahwa saya mengerti perusahaan besar memiliki cara mereka sendiri dalam melakukan sesuatu, dan saya juga memahami kesulitannya. “Biarkan yang lama berlalu.” Yang perlu kita lakukan adalah memutuskan bagaimana bergerak maju dan melakukannya secepat mungkin. Dia mengerti saya tidak mencoba menyalahkannya atau menentukan siapa yang benar atau salah -- saya hanya ingin melakukan dengan baik. Kecanggungan dengan cepat hilang; bukannya mencoba menjelaskan kesulitannya, dia dengan cepat mencarikan solusinya.
Setelah hari itu dia berubah total. Selama beberapa bulan berikutnya, setiap kali saya menelepon, dia segera menjawab. Dia juga berinisiatif untuk berkomunikasi dengan berbagai anak perusahaan -- tanpa saya menekannya. Ketika meminta cuti kerja, dia akan memberi tahu saya sebelumnya. Saya merasa dia dengan tulus bekerjasama dengan kami dan ingin membantu Shen Yun.
gkan bahwa kesulitan yang telah saya hadapi selama empat tahun dapat terpecahkan dengan cara ini.
Setelah pandemi merebak pada 2020, saya pikir itu tidak akan bertahan lebih dari setahun. Namun, setelah pelonggaran singkat pembatasan pada musim panas 2021, begitu musim gugur tiba, Jerman mulai memperketat tindakan pencegahan pandemi lagi, menambahkan lebih banyak pembatasan. November dan Desember biasanya merupakan periode puncak bagi orang untuk membeli tiket sebelum Natal. Kami menunggu ledakan yang terpendam, lonjakan pembelian dalam penjualan tiket, karena penonton telah mengalami karantina wilayah lebih dari satu tahun. Namun, berita buruk -- jumlah orang yang terinfeksi meningkat dengan cepat. Pada pertengahan Desember, hanya tiga minggu sebelum pertunjukan di Cologne, perhentian pertama tur di Jerman, Federasi Gubernur 16 negara bagian Jerman memutuskan membatasi jumlah penonton untuk pertunjukan skala besar. Teater di Cologne memiliki kapasitas terbesar, 1.500. Namun karena pembatasan baru, tempat duduk hanya dibatasi 750 orang.
Selama beberapa bulan berikutnya, situasinya tidak membaik. Ke-16 negara bagian federal tampaknya bersaing untuk mendapatkan sikap yang lebih tegas dalam pencegahan pandemi, dan tidak ada yang mau melonggarkan pembatasan. Melihat negara-negara lain di Eropa melonggarkan pembatasan mereka satu per satu, pembatasan pencegahan pandemi Jerman tetap tidak berubah. Menghadapi situasi penjualan tiket yang sulit, saya merasakan tekanan yang luar biasa dan tidak tahu bagaimana harus membuat terobosan.
Suatu hari, saya menemukan video tentang sebuah eksperimen Tebing Visual. Dalam percobaan tersebut, bayi di bawah satu tahun diletakkan di atas meja dan di tengah meja terdapat kaca anti gores transparan. Di bawah kaca, terlihat seperti sebuah tebing, dan ada lautan api di tebing itu. Bayi itu merangkak ke tepi Tebing Visual dan melihat ke bawah. Melihat bahaya, dia mengangkat kepalanya dengan ragu-ragu, kemudian melihat lagi dan melihat ibunya yang tersenyum berdiri di seberang meja; melihat senyum lebar ibunya dan mata yang menyemangati, kemudian tanpa ragu-ragu bayi itu merangkak ke arah ibunya. Bayi itu, yang sebelumnya takut untuk menyeberang, sekarang dengan mudah menyeberangi Tebing Visual.
Saya rasa Guru mencoba mencerahkan saya. Guru pasti tahu hati saya tidak stabil, jadi Guru menggunakan ini untuk mengingatkan bahwa kesulitan di dunia ini semuanya adalah ilusi dan meminta saya untuk terus maju dengan berani dan tanpa rasa takut. Wajah Guru yang tersenyum muncul di dalam pikiran, dan saya teringat apa yang Guru katakan “Shifu sedang mengamati kalian, selamanya menanti kabar baik dari kalian.” (“Ucapan Selamat kepada Konferensi Fa Eropa di Wina,” Petunjuk Penting Gigih Maju III)
Saya berkata pada diri sendiri untuk menenangkan pikiran, bahwa semua kesulitan adalah ilusi. Terus melangkah maju mengikuti Guru.
Pada awal persiapan, dari musim gugur 2021 hingga akhir tur Shen Yun di Jerman pada awal Juni 2022, kami mengalami banyak kesulitan selama sembilan bulan ini. Suatu hari, negara bagian tertentu tiba-tiba mengatakan akan membatasi jumlah penonton, menyebabkan penonton tidak hanya tidak membeli tiket tetapi juga menginginkan pengembalian uang; di hari lain, teater mengatakan ada masalah teknis; hari berikutnya distributor cetakan mengatakan materi kami tidak dapat dikirim tepat waktu.
Hal terburuk yang terjadi adalah beberapa hari sebelum pertunjukan, perusahaan yang menyediakan es kering tiba-tiba berkata, “Maaf, kami tidak dapat mengirimkan es kering ke teater tepat waktu. Ada kelangkaan di Jerman. Anda harus mencarinya sendiri.” Saya pernah bergurau dengan rekan-rekan praktisi bahwa selama sembilan bulan terakhir, sepertinya saya membuka kotak misteri sepanjang hari, hanya saja setiap kali saya membukanya, saya jarang melihat kejutan, hanya kaget.
Untuk beberapa lama, setiap kali telepon berdering, perasaan saya langsung tenggelam -- apakah itu kabar baik atau kabar buruk? Setelah terbiasa, setiap kali saya mendengar kabar buruk saya berpikir, “Semuanya adalah ilusi. Setiap masalah memiliki solusi. Jika rencana A tidak berhasil, lakukan rencana B; jika rencana B tidak berhasil, lakukan rencana C. Selama anda tidak menyerah, anda selalu dapat menemukan jalan.” Saya dan praktisi lain terus menyemangati satu sama lain, dan setiap kalinya ternyata itu hanya nyaris celaka.
Dikatakan nyaris celaka, tetapi rasanya seperti kami sedang duduk di atas peniti. Setiap hari ketika saya membuka mata, ada setumpuk kesulitan di depan, dan setiap hari saya tersiksa. Selama beberapa lama, saya tidak berpikir akan pernah tersenyum lagi.
Satu situasi yang membuat saya sangat gugup adalah renovasi lubang orkestra teater. Teater awalnya memiliki lubang orkestra, tetapi tidak digunakan selama 15 tahun. Untuk lebih meningkatkan kinerja, kami berulang kali menyarankan kepada teater bahwa kami berharap mereka akan membuka lubang orkestra itu dan merombaknya sesuai dengan persyaratan Shen Yun. Pemilik asli teater berpikir itu tidak akan menguntungkan mereka, jadi mereka tidak pernah setuju.
Pada 2021, teater berpindah tangan, dan kami akhirnya melihat ada harapan. Manajer umum yang baru diangkat tidak menolak permintaan kami tetapi berpikir tidak ada cukup waktu untuk merenovasi lubang orkestra sebelum pertunjukan. Tanpa diduga, segalanya tiba-tiba berbalik tiga minggu sebelum Shen Yun datang. Manajer teater menelepon saya dan mengatakan bahwa renovasi dapat segera dimulai, tetapi ada masalah: Selama 15 tahun terakhir, panggung teater telah direnovasi berkali-kali, dan beberapa lapis rel baja dan papan dipasang di atasnya. Para teknisi yang telah bekerja selama bertahun-tahun di teater ini tidak lagi mengingat konfigurasi asli dari lubang orkestra. Karena manajemen saat ini baru saja mengambil alih, mereka tidak dapat menemukan cetak biru aslinya. Mereka tidak bisa memberi kami ukuran yang tepat dari lubang orkestra. Satu-satunya jaminan adalah membuka lubang orkestra yang ditinggalkan dan mencoba mengembalikannya ke keadaan semula.
Proyek renovasi dimulai. Praktisi dari departemen produksi Shen Yun dan departemen teknis setempat kami terus berkomunikasi dengan departemen teknis teater, berulang kali memeriksa berbagai data, dan semua ini dilakukan selama satu demi satu tur intens. Karena saya pergi bersama perusahaan dari satu kota ke kota berikutnya, tidak ada yang bisa memantau kemajuan pekerjaan di lokasi.
Ada waktu kurang dari tiga minggu lagi, dengan liburan Paskah di antaranya. Para pekerja konstruksi tidak bekerja pada hari libur. Apakah proyek akan selesai tepat waktu? Apakah itu akan memenuhi persyaratan pertunjukan Shen Yun?
Jantung saya berdebar-debar dan cemas. Segera setelah saya bangun setiap pagi, pikiran pertama adalah, "Bagaimana lubang orkestranya?" Bahkan ketika saya melakukan latihan, saya tidak bisa berhenti memikirkannya. Ketika membaca Fa, saya tidak bisa fokus. Situasi lubang orkestra menjadi gangguan yang menyiksa saya. Saya menyadari bahwa lubang orkestra bukanlah gangguan, melainkan hati saya yang takut akan kesulitan dan kesengsaraan -- itulah gangguan yang sebenarnya.
Tepat ketika saya merasa sangat cemas, seorang praktisi mengirimkan sebuah puisi dari Hong Yin VI yang baru saja diterbitkan (Belum ada terjemahan bahasa Indonesia resmi dari Hong Yin VI. Ini hanya terjemahan kasar.):
“Sulitnya Menyelamatkan Orang Lain dan Menyelamatkan Diri Sendiri”
Pengikut Dafa tidak sulit untuk berkultivasi. Kesulitannya berasal dari pikiran manusia. Orang yang superior dapat menyelesaikan kesulitan dengan senyuman, Orang biasa tidak dapat tetap tenang dalam kesengsaraan, Orang yang lebih rendah tidak dapat menyingkirkan hati manusia yang tidak ada habisnya. Dafa menyebar di dunia bukanlah hal biasa. Kembali ke rumah suci kita dengan menyelamatkan orang lain dan diri sendiri -- Berapa banyak orang yang bisa mencapai ini dan berapa banyak yang hanya omong kosong? (Hong Yin VI)
Ketika saya membaca deskripsi Guru tentang orang yang superior, orang biasa, dan orang yang lebih rendah, saya dapat melihat celah besar dalam kultivasi saya. Ketika menghadapi kesulitan, saya bahkan tidak bisa tersenyum lagi. Bagaimana saya bisa berbicara tentang “menyelesaikan kesulitan dengan senyuman.” Menilai dari keadaan saya saat ini, ranah orang yang superior sepertinya jauh dari jangkauan. Ungkapan "Orang biasa tidak dapat tetap tenang dalam kesengsaraan” menggambarkan saya.
Melihat diri sendiri: Saya terpecah antara menjadi orang biasa dan orang rendahan.
Saya tahu, meskipun telah melakukan banyak hal sebagai koordinator proyek, jika dunia saya tidak memenuhi persyaratan Dafa, semuanya akan menjadi omong kosong belaka.
Saya tidak tahu bagaimana mencapai keadaan "Orang yang superior dapat menyelesaikan kesulitan dengan senyuman,” tetapi saya tahu keadaan “tidak dapat tetap tenang” itu salah. Saya tidak tenang, karena saya takut kesulitan dan kurang bertanggung jawab. Ketika Xinxing saya tidak memenuhi standar, saat menghadapi kesulitan, saya tidak memiliki kebijaksanaan yang cukup, dan saya tidak dapat menemukan solusi yang tepat.
Setelah proyek renovasi lubang orkestra dimulai, praktisi departemen produksi Shen Yun akan selalu mengirimi saya email ketika mereka berkomunikasi dengan departemen teknis teater. Ketika saya menerima email, saya sering hanya membukanya tetapi tidak membacanya dengan saksama. Secara permukaan alasannya karena hal itu bersifat teknis dan saya tidak akan memahaminya. Saya merasa masalah teknis tidak ada hubungannya dengan saya, meskipun adalah baik bagi saya untuk mengetahui apa yang mereka diskusikan. Sebenarnya, samar-samar saya memiliki firasat bahwa rekonstruksi lubang orkestra mungkin tidak berjalan dengan baik karena setelah teater pindah tangan, tim baru itu baru saja mengambil alih, dan semua karyawan yang ditugaskan adalah karyawan sementara. Setelah berurusan dengan mereka beberapa kali, sepertinya mereka tidak berkomunikasi dengan baik di antara tim mereka sendiri. Manajer eksekutif teater adalah seorang pemula dengan kepribadian yang kuat. Ketika informasinya tidak lengkap, dia sering bersikeras pada keputusannya. Orang yang bertanggung jawab, manajer umum, tinggal di kota lain dan tidak pernah berada di lokasi. Itu sebabnya saya selalu khawatir dan merasa tidak berdaya.
Mengetahui bahwa saya takut akan kesulitan, saya bertekad untuk mengatasinya. Saya menghafal puisi “Sulitnya Menyelamatkan Orang Lain dan Menyelamatkan Diri Sendiri” dan membacanya dalam hati setiap kali saya ada waktu.
Hati saya menjadi lebih tenang, dan tidak lagi secara tidak sadar menghindari topik renovasi lubang orkestra. Saya mencari semua email dari departemen teknologi tentang modifikasi dan membacanya dengan cermat. Satu poin pertentangan ditunjukkan dalam foto terbaru yang dikirim oleh teater: Ini menunjukkan lubang orkestra terbuka dan lantai serta pagar sudah siap, tetapi 24 rel baja menonjol dari panggung di atas lubang orkestra seperti teralis. Rel baja telah dipasang ketika panggung teater direnovasi dan belum digergaji. Saya melihat tanggal. Liburan Paskah segera akan dimulai, dan setelah liburan berakhir, Shen Yun akan tampil di teater ini. Mungkinkah teater ingin membiarkan 24 rel itu begitu saja? Apa yang bisa dilakukan?
Haruskah saya mencari manajer umum? Dia tidak ada di lokasi, dan pertama-tama dia harus memeriksa dengan departemen teknis teater. Jika teknisi mengatakan tidak ada cukup waktu, saya tidak akan memiliki kesempatan untuk mengubah keputusannya. Saya pikir, dalam kasus ini, kekuatan pengambilan keputusan yang sebenarnya bukanlah manajer umum tetapi teknisi yang bertanggung jawab atas renovasi lubang orkestra. Saya meminta nomor telepon teknisi kepada manajer umum. Ketika saya menelepon dan bertanya, dia memang mengatakan kepada saya bahwa liburan Paskah akan datang dan tidak ada waktu untuk memotong 24 rel itu. Proyek itu benar-benar bermasalah, tetapi dia mengatakan bahwa tidak ada yang akan bekerja selama liburan. Saya berpikir dalam hati, “Tidak masalah apa yang orang katakan, yang terpenting adalah apa yang Guru inginkan.” Saya memintanya untuk segera menelepon perusahaan konstruksi dan menjelaskan bahwa Shen Yun adalah pertunjukan kelas atas yang terkenal di dunia dan penyelesaian lubang orkestra benar-benar tidak boleh menghalanginya.
Atas desakan saya, dia setuju untuk menelepon. Saya meletakkan telepon dan mulai memancarkan pikiran lurus. Setelah beberapa saat, dia menelepon lagi, tetapi saya tidak bisa mendengarnya. Dia sebenarnya menelepon tujuh kali, tapi saya tidak pernah bisa mendengar suaranya. Jelas ada gangguan. Saya melihat seorang rekan praktisi berdiri di dekatnya, jadi saya meminta untuk menelepon teknisi teater di ponselnya dan akhirnya berhasil. Teknisi itu mengatakan bisa, perusahaan konstruksi berjanji untuk memotong 24 rel baja itu dan memastikan akan selesai di malam sebelum pertunjukan Shen Yun.
Setelah Paskah, apa yang menyambut Shen Yun adalah lubang orkestra yang lengkap dan layak. Saya menghela napas lega. Pengalaman ini sekali lagi menegaskan bahwa Guru selalu berada di sisi kita. Selama kita percaya pada Guru dan Fa serta mengikuti Dafa untuk mengultivasi diri kita, kita dapat mengatasi kesulitan apa pun.
Terima kasih, Guru, atas perhatian Anda selama ini. Terima kasih, rekan-rekan praktisi, karena telah menemani saya sepanjang jalan.
Jika ada yang kurang berkenan, mohon dikoreksi dengan belas kasih.
(Dibacakan padaKonferensi Fa Eropa 2022)