(Minghui.org) Salam kepada Guru yang terhormat dan rekan-rekan praktisi:
Dalam dua bagian berbagi pengalaman, pertama-tama saya ingin berbagi dengan anda tentang terlibat dalam penjualan tiket Shen Yun, dan proses kultivasi saya. Bagian kedua adalah tentang menjadi anggota tim penuh dari Epoch Times Jerman, yang akan berujung pada pekerjaan penuh waktu.
Ketika berpartisipasi dalam tiket Shen Yun, saya terlibat dalam pembagian kuota tempat duduk melalui berbagai sistem penjualan. Ketika pandemi dimulai pada tahun 2020 dan kami harus menunda banyak pertunjukan, itu menjadi tantangan besar.
Ada banyak pasang surut selama berbulan-bulan sampai akhirnya pertunjukan bisa berlangsung lagi pada tahun 2022. Dengan sendirinya ada banyak peluang kultivasi yang muncul. Mengambil penjualan tiket misalnya, pertama-tama kami harus mencari tahu situasi saat ini, dan mengembangkan rencana untuk tetap memberi informasi kepada pelanggan. Saat membuat rencana, kami harus bekerja dengan cepat dan sangat fleksibel.
Keterikatan saya pada kenyamanan sangat jelas, karena kami bekerja hingga larut malam, suatu saat saya ingin santai. Menjaga agar tetap tenang juga sering ditantang ketika rencana saya berubah. Namun, saya dapat melepaskan kebutuhan saya yang berpegang teguh pada rencana tertentu. Pikiran berikut sangat membantu saya: “Di Shen Yun, banyak makhluk hidup terselamatkan. Kami harus menemukan solusi terbaik, bertindak dengan tulus, dan tidak mendorong makhluk hidup mana pun menjauh. Meskipun kami hanya presenter dan bagian dari grup pertunjukan Shen Yun, kami harus menetapkan standar yang sangat tinggi untuk diri kami sendiri agar tidak merusak citra Shen Yun.”
Bahkan ketika situasi kembali ke jadwal normal pada musim gugur 2021 dan kami dapat memulai kembali penjualan, beberapa perubahan terjadi di menit-menit terakhir. Misalnya, beberapa bioskop menginginkan peta tempat duduk ala papan catur, atau kuota tiba-tiba berkurang, sehingga pelanggan harus melakukan pemesanan ulang. Selain itu, teknologi proyeksi berubah, itulah sebabnya tiba-tiba ada area yang baru diblokir untuk proyektor, tetapi kami memulai penjualan tiket dengan area yang diblokir oleh proyektor lama. Banyak situasi lain membutuhkan tindakan cepat, di mana sebuah rencana harus dibuat. Kami menulis email dan hotline menghubungi pelanggan untuk meyakinkan mereka bahwa siapa pun yang perlu tahu akan diberitahu tentang perubahan apa pun.
Kadang-kadang, saya merasa kesal terhadap praktisi lain karena ketika ada perubahan mereka terlambat memberi tahu saya, dan saya merasa perencanaan mereka buruk. Dalam keadaan seperti itu, saya menyadari bahwa saya terlalu terikat pada rencana dan menjadi tidak puas ketika sesuatu berjalan berlawanan dengan apa yang saya rencanakan.
Saya menyadari bahwa semuanya telah diatur, dan pada akhirnya efek yang sama baiknya atau lebih baik tercapai ketika segala sesuatunya berjalan berbeda dari apa yang saya inginkan dan oleh karena itu saya harus mundur selangkah. Fakta bahwa saya terlambat diberitahu tentang perubahan, dari sudut pandang saya, juga menunjukkan kepada saya bahwa saya menganggap diri saya terlalu penting, dan berpikir bahwa saya harus diberitahu segalanya. Saya menyadari bahwa menyimpan dendam tidak ada gunanya, karena tugas harus dilakukan dengan cara apa saja. Saya bertanya pada diri sendiri apakah saya harus melakukan tugas itu sekarang, menyimpan dendam di hati, dan mungkin membuat kesalahan, atau mempertahankan hati yang baik dan hanya memikirkan untuk menyelamatkan makhluk hidup.
Baru setelah musim Shen Yun 2022 selesai, saya menyadari bahwa praktisi selalu melakukan sepenuh hati dan tugas jangka pendek tidak dapat dihindari. Bahkan, saya mengalami keadaan sebaliknya, di mana saya melakukan dengan sepenuh hati, dan dituduh memiliki rencana buruk.
Dengan mengurangi waktu liburan saya, saya dapat membantu menata panggung atau membongkar panggung di banyak kota untuk Shen Yun, dan dengan box office. Khususnya pada pengaturan panggung dengan jangka waktu yang singkat, saya menyadari bahwa saya harus bekerja dengan cepat dan hati-hati, dan hanya melakukan apa yang diperintahkan. Saat itu saya hanyalah alat. Namun, di Füssen, semuanya ternyata berbeda.
Pada awalnya diasumsikan bahwa penataan panggung akan sangat mudah karena banyak bahan-bahan yang disimpan di teater bisa digunakan. Oleh karena itu tidak ada perusahaan yang harus disewa. Sayangnya, informasi berubah, itulah sebabnya tiba-tiba banyak yang harus dilakukan, dan beberapa barang-barang harus disewa. Saya diberitahu bahwa saya akan menjadi penghubung antara Shen Yun dan teater, dan saya harus bertanggung jawab atas barang-barang yang disewa karena tidak ada manajer proyek dari perusahaan luar, dan praktisi yang biasanya mengambil alih tugas tidak tersedia.
Pada awalnya saya terkejut, dan kemudian saya ragu bahwa saya mampu menangani tugas itu. Lagi pula, saya hanya sebagai alat sebelumnya, tidak terlibat dalam perencanaan dan tidak diberi gambaran lengkap. Bagaimana saya bisa menerima tugas itu? Praktisi yang menghubungi saya menyemangati saya, dan bersama-sama kami membagi bagian-bagian komponen menjadi tugas kami. Setelah memahami komponennya, saya yakin bahwa itu akan berhasil, dan memohon Guru untuk membantu saya melakukan tugas dengan baik. Saya juga berpikir bahwa sekarang ini sudah diatur, dan saya tidak akan diberi tugas yang tidak mungkin dilakukan. Lagi pula, selama pembangunan panggung di beberapa teater sebelumnya, saya telah memperoleh beberapa pengetahuan baru yang sekarang dapat saya manfaatkan dengan baik. Kami melihat teater satu hari sebelum penyiapan, dan saya merencanakan di kepala saya semua langkah yang harus saya ambil. Sementara itu, saya menemukan bahwa seorang karyawan teater akan mengurus komponen yang saya belum tahu. Setelah semuanya bekerja dengan baik selama pengaturan, kepercayaan diri saya pada pengaturan Guru menguat, dan saya berpikir bahwa saya memang tidak diberi tugas yang mustahil.
Di Frankfurt, selama penataan panggung – satu hari sebelum pertunjukan – saya perhatikan bahwa hanya enam baris yang dipasang di area depan auditorium teater. Tapi kami telah menjual delapan baris. Pada saat yang sama jantung saya berdebar-debar: ia berdetak sangat cepat seolah-olah ingin melompat keluar dari tubuh, dan pada saat yang sama ia tenggelam dalam keputusasaan. Saya berusaha tenang dan hampir tidak percaya. Saya memverifikasi dengan manajer panggung bahwa karena ada lubang orkestra, di lantai papan memang hanya mungkin untuk diatur enam baris, bukan delapan. Saya menyalahkan diri sendiri: “Bagaimana bisa kesalahan seperti itu terjadi, bagaimana anda tidak tahu?”
Tetapi, karena saya tidak benar-benar terlibat sama sekali dalam membuat pengaturan dengan teater dan mengerjakan denah lantai, saya tampak menyalahkan orang lain dan memperhatikan bagaimana dendam akan menumpuk. Segera saya waspada, menghilangkannya dan berkata pada diri sendiri: “Sekarang anda harus tenang. Hanya ketika anda tenang, solusi dapat ditemukan. Kosongkan kepala anda. Itu telah terjadi sekarang, sekarang anda harus memanfaatkannya sebaik mungkin.” Beberapa saat kemudian saya kembali tenang dan mulai berpikir. Dengan demikian, saya sadar bahwa itu lagi-lagi pengaturan Guru bahwa saya satu-satunya dengan peran ganda yaitu pengaturan panggung dan tiketing ada di sana, dan dengan demikian situasi telah menjadi perhatian saya sehari sebelumnya dan bukan hanya beberapa jam sebelum acara dimulai.
Koordinator utama, tim penjualan tiket, manajer produksi Shen Yun dan orang-orang yang menangani pembagian kursi teater bertemu dan kami mempertimbangkan cara terbaik untuk meredakan situasi. Bersama-sama, kami mengilhami beberapa ide dan membuat keputusan pada pagi hari pertunjukan bahwa kami akan memampatkan baris sedikit, memungkinkan mengatur tujuh baris, bukan enam. Selain itu, semua baris diberi label ulang. Akhirnya, ticketing menjadwalkan pemesanan ulang, hotline menyerukan agar pelanggan berada di sisi yang aman, barcode pelanggan disesuaikan seperlunya, dan di lokasi tiket baru diserahkan dengan kompensasi jika perlu. Sungguh luar biasa melihat bagaimana kami semua bersatu menjadi satu, dan mampu menyelesaikan tugas seperti itu dengan sangat baik dalam waktu yang singkat. Sebagian besar pelanggan puas dan pertunjukan dapat dimulai tepat waktu.
Melihat ke belakang, saya menyadari bahwa semuanya diatur. Saya hanya roda gigi kecil dalam mekanisme besar, dan harus melakukan apa yang harus saya lakukan agar mekanisme itu terus berfungsi. Saya tidak boleh membiarkan diri saya terganggu oleh keterikatan dan tiba-tiba berbalik lebih cepat atau ke arah yang berlawanan, tetapi mengesampingkan segala sesuatu yang bersifat manusia. Semua tantangan bisa diselesaikan.
Saya memulai tugas sukarela saya di Epoch Times Jerman sebagai programmer pada Mei 2021. Saya melakukan ini di samping pekerjaan penuh waktu saya, di mana saya juga seorang programmer. Selama berbulan-bulan, saya ditanya dari waktu ke waktu apakah saya ingin bekerja lebih banyak untuk The Epoch Times dan karena itu berhenti dari pekerjaan biasa saya atau menerima posisi paruh waktu di sana. Saya selalu mengabaikan pekerjaan penuh waktu dengan alasan bahwa saya tidak dapat membayangkan hidup dengan perbedaan gaji yang besar. Pada saat itu, saya mengumpulkan banyak waktu lembur dan libur di pekerjaan biasa saya, jadi saya mengambil banyak hari Jumat agar dapat bekerja untuk The Epoch Times. Saya kemudian selalu berpegang pada perspektif bahwa setelah lembur dan libur habis, saya akan bekerja paruh waktu di pekerjaan biasa saya dan kemudian bekerja hanya empat hari.
Pada saat itu, saya tidak mencari ke dalam untuk melihat mengapa saya tidak ingin melepaskan keterikatan pada uang, dan apakah ada keterikatan lain. Saya hanya bisa memikirkan banyak alasan mengapa saya membutuhkan uang, dan paruh waktu itulah yang bisa saya kelola saat ini.
Manajemen bertanya apakah saya ingin menjadi kepala departemen IT setahun kemudian, pada Mei 2022. Departemen IT sangat lemah dan membutuhkan seseorang yang bertanggung jawab segera agar The Epoch Times dapat berkembang. Segera, detak jantung saya menjadi lebih cepat, saya merasa panas, dan keterikatan muncul, seperti: keinginan diakui, merasa penting, atau berpikir hebat untuk berkuasa. Di sisi lain, saya menghargai kepercayaan yang diberikan kepada saya, dan melihat kesempatan untuk mendapatkan kebajikan. Selama percakapan, saya dengan cepat menyingkirkan pikiran buruk itu. Setelah itu, saya melihatnya satu per satu dan menjelaskan dengan pikiran lurus yang kuat bahwa saya tidak ingin mereka ambil bagian dalam proses pengambilan keputusan saya.
Selama sekitar dua minggu saya memikirkannya, di mana saya menyadari betapa besar tanggung jawab yang dipegang oleh posisi itu, dan apakah saya benar-benar dapat melakukannya paruh waktu. Pada saat itu, departemen IT masih sangat kecil. Jadi, saya duduk dan merenungkan: “Siapa lagi yang bisa melakukannya? Tidak ada orang lain yang bisa melakukannya saat ini. Apakah anda melihat kebutuhan untuk pekerjaan itu? Apakah anda ingin The Epoch Times berkembang?” Kemudian, keraguan muncul di benak saya: “Apakah anda mampu mengisi posisi itu?”
Saya menyadari bahwa Guru telah mengatur jalan bagi saya. Saya dapat memperoleh pengetahuan IT yang luas selama studi dan pekerjaan selanjutnya, dan selama beberapa tahun saya secara teknis mengelola tim yang sekarang berjumlah sepuluh orang. Selain pengetahuan teknis, saya juga mendapatkan beberapa keterampilan lain yang akan membantu pekerjaan itu. Keterampilan diberikan oleh Guru dan menjadi orang tidak boleh sombong, saya belajar dengan menyakitkan di masa lalu. Dalam hal ini, saya berterima kasih kepada Guru, dan dengan percaya diri saya dapat memberi tahu manajemen bahwa saya akan menerima pekerjaan itu. Namun, saya menyatakan keprihatinan bahwa mungkin sulit melakukannya secara paruh waktu, dan bahwa saya akan terus bekerja 32 jam seminggu di pekerjaan biasa saya.
Dalam minggu-minggu berikutnya, saya terus ditanyai oleh beberapa karyawan apakah saya ingin bekerja penuh waktu. Jadi saya mulai mencari lebih ke dalam. Saya menemukan bahwa uang adalah faktor besar. Namun, seiring dengan itu, saya juga menyadari kenyamanan dan keamanan hidup sebagai pejabat telah didapat dalam pekerjaan biasa saya. Saya juga merasa sulit untuk sekadar mengucapkan "selamat tinggal" pada tahap kehidupan saya sebelumnya. Saya merasa tidak nyaman meninggalkan rekan kerja dan proyek yang pernah saya ikuti. Saya menikmati pekerjaan itu dan rekan kerja itu baik. Itu lingkungan yang luar biasa di mana saya bisa mendapatkan uang, yang sangat berarti bagi saya sebagai seorang lajang. Itu juga membuat saya merasa penting dan berarti, karena pengguna senang. Saya dipuji oleh rekan kerja dan bos, dan pekerjaan saya untuk Negara Jerman juga bagus untuk orang Jerman.
Meskipun saya menyadari keterikatan, saya masih tidak ingin melepaskannya dan lebih memilih untuk mengambil jalan keluar yang mudah.
Beberapa saat kemudian, persyaratan untuk kerja pada The Epoch Times di Berlin muncul, jadi saya pergi ke sana selama sembilan hari di bulan Juni. Saya tidak perlu berlibur karena saya ada kantor adminstrasi di tempat kerja biasa dan memperluas "kantor" ke Berlin. Sembilan hari itu adalah awal dari perubahan pikiran saya.
Saya segera merasa bahwa medannya sangat kuat. Tidak seperti kantor di mana saya kebanyakan sendirian, saya sekarang dikelilingi oleh banyak praktisi di kantor. Sesaat sebelumnya, seorang juru masak dipekerjakan sehingga makan siang dan makan malam yang sangat lezat dan juga gratis disantap bersama. Selain itu, Zhuan Falun dipelajari bersama di pagi hari sebelum mulai bekerja, dan ceramah Guru terbaru dibaca di malam hari setelah kebanyakan orang selesai bekerja. Selain itu, empat latihan pertama dilakukan bersama-sama. Saya dengan cepat tahu menghargai lingkungan yang baik ini. Saya jauh lebih termotivasi untuk bekerja dan lebih mampu dari biasanya. Juga, saya mulai menantikan akhir dari pekerjaan biasa sehingga saya bisa mulai bekerja untuk The Epoch Times. Tiba-tiba, saya menyadari bahwa pekerjaan biasa tampaknya tidak begitu penting lagi bagi saya.
Setelah sembilan hari itu, saya kukuhkan pikiran saya untuk pergi ke Berlin lebih sering agar bekerja lebih baik untuk The Epoch Times. Pikiran lurus saya yang kuat terdengar dan bahkan saat-saat di mana saya harus pergi ke Berlin untuk pekerjaan biasa saya muncul, dan saya hanya bisa menambahkan sebelum dan sesudah akhir pekan.
Apalagi setelah sembilan hari di Berlin saya duduk lagi dan ingin melihat lebih mendalam. Pada akhirnya, saya mengerti bahwa semua kekhawatiran saya bisa terselesaikan – itu tidak lebih dari perasaan. Satu-satunya pertanyaan yang tersisa adalah apakah saya ingin terus berpegang pada sisi manusia atau keluar dan mengikuti jalan orang Xiulian yang dapat melakukan pekerjaan Dafa penuh waktu, dan membantu Guru menyelamatkan makhluk hidup sambil menyempurnakan dunia saya sendiri. Mengenai keamanan pekerjaan dan kehidupan seorang pejabat, saya menyadari bahwa ini hanyalah keamanan dari sudut pandang manusia. Jauh lebih aman untuk mengikuti Guru, karena Guru menjaga kita, dan saya harus memiliki kepercayaan diri.
Saya malu untuk mengakui bahwa dua bulan yang lalu saya tidak ingin melepaskan aspek manusia dan mengatakan kepada manajemen bahwa saya tidak akan bekerja penuh waktu, tetapi akan mengurangi jam kerja saya menjadi 26 jam seminggu sehingga selama minggu itu saya bisa bekerja sedikit lebih banyak untuk The Epoch Times di malam hari. Karena apa yang saya pelajari sebelumnya, pengumuman itu seperti pengakuan bagi saya.
Saya tidak berani memberi tahu siapa pun tentang pikiran saya dan keputusan untuk memprioritaskan sisi manusia daripada kultivasi karena saya malu.
Saat minggu-minggu berlalu, saya melihat diri saya menjadi semakin terputus dari pekerjaan biasa saya. Tampaknya semakin tidak penting bagi saya, dan saya memutuskan bekerja untuk The Epoch Times. Di waktu senggang, saya juga berhenti memikirkan pekerjaan biasa dan mulai memikirkan The Epoch Times. Rasa tanggung jawab dan afiliasi saya dengan The Epoch Times terus menguat.
Pada bulan Agustus, tiga anggota staf dan saya menerima undangan dari Epoch Times berbahasa inggris dan terbang ke Kota York untuk belajar dari mereka. Setibanya di sana, saya langsung mendapat kesan bahwa kantor itu adalah tempat tenang di tengah hiruk pikuk Manhattan. Saya merasa seperti memasuki dunia lain. Medannya itu sangat kuat. Para praktisi rajin dan bekerja dari pagi hingga malam. Saya dapat dengan cepat melihat kesenjangan antara saya dengan mereka, dan bahwa mereka dapat tetap tenang meskipun beban kerja dan tekanan berat. Bahkan ketika saya menarik mereka keluar dari pekerjaan untuk menanyakan apakah mereka bisa mengajari saya sesuatu, mereka tetap tenang, dan segera memberi saya waktu atau menawari saya janji beberapa saat kemudian. Saya masih memiliki ruang untuk peningkatan dalam hal ini.
Tentu saja, ada juga pertanyaan tentang posisi penuh waktu.
Dua hari setelah penerbangan pulang, hampir semua karyawan Epoch Times mengadakan pertemuan. Kami menghabiskan akhir pekan bersama di sekitar Berlin di sebuah desa saat liburan, sehingga kami bisa menjadi satu tubuh, bergerak maju, dan memajukan proyek. Kami dapat memanfaatkan kesempatan dengan baik untuk mempresentasikan apa yang telah kami pelajari, dan rencana-rencana baru.
Pada hari terakhir saya menyadari betapa hebatnya pengaturan Guru. Seolah-olah mengarungi ombak besar, kami kembali dari Amerika dan dijemput semua staf Epoch Times Jerman. Saya mendapat kesan bahwa kami sekarang berada dalam gelombang bersama, menyatukan pikiran lurus yang kuat untuk terus tumbuh dan menyelamatkan lebih banyak makhluk hidup.
Dalam perjalanan kembali saya mendengarkan musik Shen Yun di kereta bawah tanah dan mendengarkan diri sendiri. Dengan melakukan itu, saya melihat bagaimana setiap partikel materi dalam diri saya ingin menarik saya ke satu arah. Mereka bergabung dengan aliran yang lebih besar yang hanya memiliki satu tujuan: Penuh waktu! Saya sangat tersentuh oleh adegan itu sehingga air mata saya mengalir. Masalah saya telah teratasi dengan sendirinya. Mau tak mau saya menjawab panggilan Guru dan dalam hati menyatakan dengan bangga dan suara nyaring: Ya, saya bekerja penuh waktu untuk The Epoch Times membantu Guru menyelamatkan makhluk hidup dan menyempurnakan dunia saya sendiri!
Sekarang, saya tahu bahwa saya tidak mengucapkan "selamat tinggal" pada kehidupan saya sebelumnya dan berpisah dengannya. Sebaliknya, itu adalah bagian dari pengaturan yang melatih saya untuk dapat memahami dan menjalankan tugas di The Epoch Times dengan baik. Saya ingin lebih mempercayai Guru dan pengaturan Guru, jadi saya yakin bahwa tim IT kecil kami akan tumbuh, dan kami dapat menyelesaikan misi kami.
Terima kasih Guru!
(Artikel berbagi dibacakan saat Konferensi Fa Eropa 2022)