(Minghui.org) Gempa bumi berkekuatan 7,3 skala richter di Taiwan tahun ini hanya menewaskan sepuluh orang. Bangunan-bangunan miring, tetapi tidak runtuh. Namun, di Kota Fuzhou, Tiongkok, dan jauh dari pusat gempa, banyak orang meninggal, dan bangunan-bangunan runtuh. Dalam gempa bumi Tangshan tahun 1976 dan gempa bumi Sichuan tahun 2008 di Tiongkok, yang berkekuatan serupa, puluhan ribu orang meninggal.

Kerusakan besar terjadi di Tiongkok akibat praktik penipuan dan penyelewengan yang terus-menerus dalam industri konstruksi di bawah pemerintahan Partai Komunis Tiongkok (PKT). Sebagai praktisi Falun Dafa yang bekerja di bidang konstruksi, saya ingin menceritakan kisah saya dengan harapan agar setiap orang memiliki pandangan yang benar tentang Dafa.

Ada sejumlah alasan mengapa kualitas konstruksi di Tiongkok buruk. Misalnya, dalam kasus tulangan baja (rebar), ada hubungan dengan pemasok. Berat total tulangan harus dihitung dengan mengalikan panjangnya dengan jumlah batang. Namun jika benar-benar dihitung, beratnya 10% atau lebih ringan dari yang tercantum pada daftar bahan.

Biasanya, kekuatan beton harus diukur menggunakan sampel uji blok semen, yang harus disaksikan oleh seseorang yang terlibat dalam pengawasan proyek. Perusahaan konstruksi harus menuangkan blok beton di lokasi dan kemudian sampel dikirim ke laboratorium untuk pengujian. Namun, sering kali pengawas proyek disuap, sehingga mereka tidak menyaksikan prosesnya. Jika benda uji tidak lulus, perusahaan konstruksi akan menggantinya hingga mereka menemukan yang "memenuhi syarat". Terus terang, data pemeriksaan sering kali dipalsukan. Ini hanyalah puncak gunung es dalam industri konstruksi Tiongkok.

Saya belajar Falun Dafa dan bekerja keras. Di Tiongkok, kebanyakan orang tahu bahwa PKT jahat, tetapi bagi banyak orang, sulit membayangkan sejauh mana kejahatannya.

Seorang pejabat PKT dan istrinya terlibat dalam proses seleksi lelang dari tiga perusahaan. Penawar pertama harus membayar mereka sepersepuluh dari harga penawaran yang menang malam itu, jika tidak, mereka akan memilih penawar kedua keesokan harinya. Penawar yang menang kemudian memberikan hadiah kepada manajemen berbagai departemen. Semua jenis biaya ini akan ditambahkan ke biaya proyek. Proyek akan disubkontrakkan kepada pihak lain. Para pemasok dan kontraktor masing-masing memiliki pendukungnya sendiri, dan akan terus mensubkontrakkan proyek tersebut, lapis demi lapis. Beberapa proyek memiliki empat atau lima lapis subkontraktor. Setelah eksploitasi seperti itu, dana aktual yang tersisa untuk konstruksi menjadi minimal.

Pejabat PKT suka terlibat dalam proyek infrastruktur berskala besar, untuk memperkaya diri sendiri, tetapi mereka sering kekurangan dana. Jadi mereka menunda atau bahkan tidak membayar proyek tersebut. Mereka juga suka memamerkan prestasi dan memperpendek masa konstruksi secara sewenang-wenang. Oleh karena itu, jalan pintas dan pekerjaan yang asal-asalan adalah hal yang biasa dalam konstruksi. Akan tetapi, pejabat PKT menerapkan sistem tanggung jawab untuk menyalahkan otoritas yang lebih rendah dan perusahaan konstruksi. Terus terang saja, siapa pun yang menemukan masalah dan melangkah maju untuk menyelesaikan masalah tersebut harus menghadapi konsekuensinya jika terjadi kesalahan. Banyak dari mereka yang menghindari masalah seperti itu dan berpura-pura tidak tahu.

Saya bekerja di perusahaan seperti ini. Perusahaan harus membayar suap selama proses tender untuk memenangkan proyek. Ketika proyek dimenangkan, direktur perusahaan ingin memeras dari pendukungnya, dan mengambil sebagian dana untuk dirinya sendiri. Kemudian dia menyuap perusahaan lain yang terlibat. Dana yang tersisa tidak pernah cukup, tetapi dia tahu bagaimana mengatasinya. Dia mempekerjakan pekerja yang tidak terampil dan menggunakan bahan di bawah standar. Misalnya, dia seharusnya membeli pelat baja setebal 10 mm, tetapi malah membeli pelat yang hanya setebal 9 mm. Pelat baja yang terbuat dari bijih besi mahal harganya, jadi dia membeli pelat baja murah dari barang bekas daur ulang yang memiliki kotoran. Semakin encer cat anti karat, semakin baik untuknya. Ketika cat itu habis, dia akan menggantinya dengan cat biasa. Dia juga punya cara sendiri untuk melewati proses pemeriksaan. Dia memberi para pengawas amplop merah (uang suap), dan berpikir ini adalah tanda kemampuan dan status sosialnya.

Menurut peraturan, personel operasi khusus, seperti tukang perancah dan pekerja lift, memerlukan lisensi operasi. Namun, kenyataannya adalah bahwa sebagian besar waktu, staf manajemen mengikuti ujian lisensi, sementara pekerja migran yang bukan karyawan tetap melakukan pekerjaan sebenarnya. Hal yang sama berlaku untuk sertifikat kualifikasi. Untuk pekerjaan teknis seperti pengelasan, setelah staf manajemen mengikuti ujian teori, mereka mencari seseorang untuk mengikuti ujian praktik. Jadi, sebagian besar pekerja migran di perusahaan tidak memiliki keterampilan yang dibutuhkan.

Bahaya yang Diabaikan: Jalan Pintas

Pada proyek pipa air kota, yang akan dipilih sebagai salah satu Kota Beradab Nasional, pemerintah kota memerintahkan proyek tersebut untuk diselesaikan dalam beberapa hari. Kontraktor benar-benar keluar dari proyek dalam keadaan seperti ini, dan pimpinan perusahaan saya meminta kami untuk menyelamatkan proyek tersebut. Biasanya, kualitas proyek semacam ini tidak dapat dijamin. Pada malam terakhir, kedua pipa akan disambung, tetapi panjang pipa berbeda beberapa sentimeter. Oleh karena itu, bagian terakhir pipa hanya dapat dirakit secara diagonal, dan untuk menghemat waktu, pekerja memotong pipa lebih pendek, sehingga ada celah dua hingga tiga sentimeter di antara sambungan las. Para pekerja tetap menyatukannya untuk memenuhi tenggat waktu.

Selain itu, dinding parit itu terancam runtuh, dan hampir mustahil untuk menyelesaikannya malam itu. Sulit untuk menjamin kualitasnya. Ketika ketua tim melihat situasi itu, dia takut dimintai pertanggungjawaban, jadi dia membuat alasan dan pergi. Kami adalah satu-satunya yang tersisa di sana. Kami tidak memiliki peralatan tambahan kecuali mesin las dan batang las. Kami bahkan tidak memiliki lampu. Lokasi konstruksi itu dekat dengan museum, dan fondasinya seluruhnya terbuat dari pasir. Jika pengelasan tidak dilakukan dengan baik, kebocoran dapat terjadi. Jika batang baja dimasukkan ke dalam lasan untuk menghemat waktu, melanggar peraturan, atau pengelasan tidak menyeluruh, lasan dapat dengan mudah retak. Situasi ini telah terjadi di tempat lain. Air yang bocor perlahan-lahan melubangi fondasi, dan trotoar di atas pipa akan terlihat seperti video di Internet, di mana permukaan jalan tiba-tiba runtuh menjadi lubang yang dalam, dan orang-orang jatuh ke dalamnya.

Saya mengatur orang-orang untuk memantau risiko keruntuhan. Untuk las dengan celah besar, pemasangan lapisan dasar adalah yang paling sulit dan paling lambat. Saya menggunakan metode khusus untuk memasang lapisan dasar dengan cepat untuk las, dan membiarkan orang lain mengelas lapisan pengisi. Terakhir, saya mengelas lapisan atas untuk memastikannya kedap air. Pekerjaan selesai tepat waktu dalam waktu semalam.

Di waktu yang lain, kami mencoba memasang komponen yang panjangnya puluhan meter dan beratnya lebih dari 100 ton. Kami menemukan bahwa bagian yang dapat dilas dari dua pelat sayap penampang melintang yang paling penting berukuran kurang dari setengah ukuran aslinya. Saya bertanya kepada ketua tim bagaimana cara menangani situasi tersebut. Dia berkata dia tidak akan menanganinya, dan pergi. Tanggung jawab kembali jatuh ke pundak saya.

Menemukan Cara untuk Menyelesaikan Masalah

Bagi seorang praktisi Dafa sejati, perilaku yang tidak bertanggung jawab seperti itu bukanlah pilihan. Namun, apa yang harus saya lakukan? Saya pikir pasti ada cara. Kemudian, terpikir oleh saya untuk memotong lubang masuk di tempat tertentu. Dengan begitu, separuh bagian lainnya dapat dilas. Mereka bahkan tidak memiliki peralatan pembersih yang diperlukan untuk memastikan lasan benar-benar terlaksana. Bagian dalam alur penuh dengan cat, dan cat di ujung lainnya terjepit dan tidak dapat dibersihkan. Jika telah dilas, jahitan las akan rentan terhadap porositas dan fraktur akibat hidrogen. Hal itu juga dapat menyebabkan fusi yang buruk. Saya menangani semua masalah tersebut dan membuat lasan yang sempurna.

Direktur bengkel adalah saudara ipar wakil presiden di perusahaan tempat saya bekerja. Mereka membentuk kelompok, dan efisiensi produksi rendah. Para atasan tidak berani menyingkirkannya, jadi mereka membatasi jumlah orang yang bekerja untuknya atau memberinya tugas produksi tertentu untuk diselesaikan pada jangka waktu tertentu. Saya pernah melihatnya meminta seorang pekerja magang untuk melakukan pengelasan yang sangat penting. Seluruh struktur berbobot lebih dari 70 ton pada pengelasan itu. Meskipun masalah ini bukan tanggung jawab saya, saya mengatakan kepadanya bahwa itu tidak dapat diterima. Dia marah dan mengatakan direktur perusahaan mengatakan itu harus diselesaikan hari ini. Maksudnya tidak seorang pun kecuali pekerja magang, yang tersedia untuk melakukan pekerjaan itu. Maksudnya itu bukan urusannya jika terjadi kesalahan. Sebenarnya, dia ingin menghindari masalah dan tidak ingin mempekerjakan orang lain. Setelah kegigihan saya berulang kali, dia akhirnya menemukan tukang las yang bagus.

Ada beberapa kali balok yang sangat penting terbuat dari bahan yang buruk, dan urutan pengelasan yang salah menyebabkan konsentrasi tegangan. Jika retak, retakan dapat meluas dan menyebabkan seluruh struktur runtuh. Dampak pengaruhnya sangat serius. Personel terkait berpura-pura tidak tahu, karena mereka semua tahu bahwa siapa pun yang mengatur perbaikan akan bertanggung jawab jika terjadi kesalahan pada akhirnya. Saya memberi tahu semua orang terkait bahwa balok itu retak, tetapi mereka mengabaikan saya. Akhirnya, saya meminta seseorang untuk menggalinya, membuang seluruh bagian yang retak, mengelasnya, dan menghilangkan tekanan.

Beberapa tahun yang lalu, PKT membanggakan bahwa membuat kapal induk semudah dan secepat membuat pangsit. Biasanya dibutuhkan waktu sebelas tahun untuk membangun kapal induk di AS, sedangkan PKT membangunnya hanya dalam waktu dua atau tiga tahun. Saya pikir sangat mungkin mereka tidak mengikuti prosedur yang benar. Misalnya, mereka membaginya menjadi beberapa komponen besar, membangunnya secara terpisah, dan merakitnya menjadi satu. Jika demikian halnya, dan jika pengerjaan yang benar tidak ditegakkan dengan ketat, seperti tegangan dan arus, urutan pengelasan, berbagai suhu, dll., tanpa harus menahan gaya eksternal atau di bawah gaya eksternal yang kecil sekalipun, tekanan internal yang besar di dalam pelat baja akan menyebabkannya retak.

Di waktu yang lain, ada batang yang panjangnya beberapa puluh meter. Pemasang membuat lubang pemasangan lebih besar dari yang seharusnya. Jika digunakan di masa mendatang, dengan gaya beberapa puluh ton, kesalahan beberapa persepuluh milimeter dapat berubah menjadi kelengkungan dua atau tiga sentimeter. Pihak lain meminta solusi kepada saya. Saya mengatasi banyak kesulitan dan menyelesaikan masalah. Pihak lain sangat senang. Saya serius, bertanggung jawab, dan terampil, sementara para pemasang itu selalu menghabiskan banyak waktu untuk bermain-main.

Pengawas pabrik mesin las bermerek pernah bercerita kepada saya tentang sebuah insiden. Ketika membangun gedung bertingkat, tukang las tidak mengikuti proses pengelasan untuk batang baja berkekuatan tinggi. Ketika batang baja retak setelah pengelasan, kontraktor menggunakan sesuatu untuk digantung di atasnya agar pengawas proyek tidak melihatnya.

Dalam proyek beton bervolume besar, bekistingnya menggelembung. Jadi beton dipompa keluar, dan kontraktor menutupinya dengan terpal agar pengawas tidak melihatnya. Bekisting itu diisi lagi kemudian. Sebenarnya, pengawas tahu tentang itu, tetapi pura-pura tidak tahu.

Tanggung Jawab Pribadi: Apakah Pekerjaan Dilakukan dengan Baik atau Tidak

Falun Dafa adalah tentang mengultivasi hati dan pikiran orang-orang. Apakah suatu pekerjaan dilakukan dengan baik atau tidak pada akhirnya bergantung pada orangnya. Jika hati seseorang tidak berubah, mereka akan tetap sama ketika orang lain tidak melihatnya. Tidak peduli bagaimana anda memeriksanya, ada cara untuk menutupi berbagai hal, terutama yang berkaitan dengan pengelasan, karena banyak hal yang sulit dilihat. Misalnya, jika kita tidak mengendalikan energi linier, suhu antarlapisan, atau tekanan, dll., permukaan las mungkin terlihat bagus, tetapi akan pecah segera setelah diberi tekanan, atau bahkan dapat pecah dengan sendirinya. Saya telah mengajar banyak murid tetapi tidak pernah menerima apa pun dari mereka sebagai hadiah atau suap. Saya selalu mengamati mereka terlebih dahulu, menemukan mereka yang bertanggung jawab, dan kemudian memberi tahu mereka bahwa saya hanya memiliki satu syarat: apakah ada yang mengetahuinya atau tidak, mereka harus selalu memastikan kualitas terlebih dahulu. Jika mereka setuju, saya akan mulai mengajar mereka.

Dari pada menuntut secara mekanis apa yang harus mereka lakukan, saya menunjukkan prinsip-prinsip tersebut secara grafis. Misalnya, mengapa kita tidak bisa mengelas dari atas ke bawah? Saya mengelas beberapa sudut dari atas ke bawah lalu menggunakan alat tekanan untuk mematahkannya guna menunjukkan tidak ada penyatuan di dalamnya. Sebaliknya, pengelasan dengan metode yang benar tidak akan patah karena tekanan. Mengikuti prosedur pengelasan yang benar akan menjadi reaksi alami mereka.

Mereka secara alami tidak akan melakukan kesalahan lagi dari lubuk hati mereka, dan saya merasa tidak perlu ada lagi koreksi. Terkadang saya bercerita kepada mereka, dan mereka mendengarkannya dengan penuh minat. Saya bukan hanya guru yang mengajarkan teknik kepada mereka, tetapi juga mentor di tempat kerja. Dengan cara ini, pengajaran berjalan dengan baik, dan saya juga memiliki hubungan yang baik dengan mereka. Saya tidak perlu khawatir tentang cara mengatur mereka. Dan saya tidak perlu khawatir tentang kualitas pekerjaan mereka, karena mereka semua sangat baik.

Mengikuti Proses Pengelasan yang Tepat

Semua hal memiliki hukumnya sendiri, dan hal yang sama berlaku untuk pengelasan. PKT suka melawan alam dan akhirnya kalah berulang kali. PKT mempromosikan tujuan yang tinggi dan berusaha sekuat tenaga, bersukacita dalam tindakan muluk, yang sering kali bertentangan dengan hukum alam. Semua orang di lingkungan pengelasan dan teknik mengetahui hal ini. Namun, para pemimpin yang relevan sering kali memiliki latar belakang administratif. Orang-orang yang bukan spesialis memimpin para ahli. Saat menerima suap, mereka perlu menutupinya. Sulit bagi orang yang memiliki hati nurani untuk mendapatkan pijakan di lingkungan ini. Jadi semua orang mengetahuinya, dan mereka tidak peduli. Seorang wakil presiden telah mencalonkan saya tiga kali untuk mengelola kualitas, tetapi saudara ipar wakil presiden lainnya mengatakan bahwa jika kualitas saya bagus, maka prosesnya pasti lambat. Wakil presiden tidak melanjutkan usulannya. Faktanya, saya telah melampaui banyak rekor produksi dengan meningkatkan proses, beberapa di antaranya belum dipecahkan.

Ada satu proyek yang pekerjaannya tidak diselesaikan dengan baik karena keterampilan pekerja yang buruk dan manajemen yang tidak baik. Terlalu banyak masalah yang terakumulasi dalam proses awal, dan orang-orang dalam proses selanjutnya banyak yang mengeluh. Selama pemeriksaan, ada terlalu banyak masalah. Penyimpangannya hampir sepuluh kali lebih besar dari spesifikasi, tetapi tidak ada yang mau menanganinya. Setelah saya mengambil alih, saya terus memperbaikinya, dan efisiensinya meningkat beberapa kali lipat. Kualitasnya sangat baik. Saya memecahkan semua masalah yang telah terakumulasi di masa lalu dan secara drastis mengurangi beban kerja proses selanjutnya.

Atasan saya, yang dijuluki "pengecut" oleh para pekerja, sangat licik dan pandai mencampuradukkan yang benar dan yang salah. Dia terus mengucilkan saya, mempersulit saya di setiap kesempatan, dan mencari-cari kesalahan saya. Direktur perusahaan melihat apa yang terjadi, dan memarahinya. Ketika atasan ini hendak pensiun, direktur perusahaan secara khusus mengatur agar dia bekerja dengan saya, sehingga saya dapat membalas dendam kepadanya atas perlakuan buruknya selama sepuluh tahun terakhir. Saya berkata, "Tidak perlu mempermalukannya." Atasan itu pergi ke bengkel selama sebulan untuk mengerjakan pengelasan. Dia diam-diam pergi pada hari dia pensiun.

Sejak saat itu, sikapnya terhadap saya berubah drastis. Ketika mereka yang mengucilkan saya demi keuntungan pribadi menghadapi kesulitan di tempat kerja, mereka datang kepada saya untuk meminta nasihat, dan saya membantu mereka. Ipar wakil presiden paling sering mengucilkan saya, dan beberapa orang lainnya merasa tidak nyaman saat melihat saya, tetapi saya tetap memperlakukan mereka dengan baik.

Biarkan Dunia Menyaksikan Keindahan Dafa

Kebanyakan orang mengagumi saya, karena saya tidak pernah berfoya-foya dengan makanan atau alkohol. Semua orang tahu bahwa moralitas saat ini sedang merosot. Beberapa rekan saya menggunakan narkoba atau bahkan ditahan karena prostitusi. Namun, mereka dicap sebagai anggota Partai yang luar biasa, dan sangat sedikit yang tidak menyuap orang lain. Kesimpulan saya adalah bahwa setiap orang memiliki cara hidup yang berbeda. Saya memahami dalam hati bahwa saya adalah seorang praktisi Dafa, dan saya perlu menjalani gaya hidup yang benar untuk generasi mendatang, dan membiarkan dunia menyaksikan keindahan Dafa.