(Minghui.org) Pada tahun-tahun awal, ketika tidak ada cukup tenaga kerja dalam berbagai proyek, terutama menggunakan siapa pun yang bersedia untuk melakukan suatu pekerjaan, baik mereka yang berkualifikasi maupun tidak. Sekarang, kita memiliki lebih banyak praktisi, dan saya merasa sudah waktunya untuk lebih memperhatikan dalam memilih siapa yang paling tepat dan akan efektif. Salah satu masalah yang saya lihat adalah bahwa terkadang praktisi menggunakan koneksi pribadi sebagai kriteria untuk memilih seseorang dalam suatu tugas.

Bertahun-tahun yang lalu, meskipun ada kekurangan tenaga kerja untuk proyek-proyek, para praktisi bekerja sama dengan baik dengan hati yang murni untuk membantu Guru dalam pelurusan Fa. Konflik yang dialami saat itu terutama disebabkan oleh perbedaan pemahaman tentang prinsip-prinsip Fa. Namun, seiring dengan peningkatan jumlah praktisi di luar Tiongkok, saya melihat bahwa beberapa proyek dipengaruhi oleh mentalitas dan hubungan pribadi orang-orang biasa. Sebagian besar dari kita tidak menyadari bahwa banyak cara dalam melakukan sesuatu tidak sesuai dengan standar perusahaan orang biasa. Satu hal yang menonjol adalah ketika seseorang mengambil peran kepemimpinan, keluarganya cenderung memandang diri mereka sebagai orang kedua, dan orang lain juga memandang mereka dengan cara yang sama.

Di Tiongkok kuno, ketika seseorang diangkat menjadi Menteri, pejabat istana lainnya tidak akan mengikuti perintah istrinya seolah-olah istrinya juga memegang komando. Namun, fenomena ini cukup umum akhir-akhir ini dalam proyek-proyek, yang melibatkan banyak orang. Misalnya, setiap kali timbul masalah, beberapa praktisi cenderung menghubungi anggota keluarga koordinator, yang tidak hanya tidak pantas tetapi dapat mengakibatkan konsekuensi negatif, bahkan jika itu bijaksana pada saat itu.

Bertahun-tahun yang lalu, koordinator memilih personel terutama berdasarkan pertimbangan Fa dan kondisi kultivasi praktisi. Saat ini, keputusan seperti itu sering kali dipengaruhi oleh hubungan pribadi, perilaku yang tidak hanya menyimpang tetapi dapat memperdalam konflik seiring berjalannya waktu. Akibatnya, waktu dan energi dihabiskan untuk menyeimbangkan hubungan dari pada meningkatkan efektivitas kita dalam menyelamatkan orang.

Hanya bila kita dapat menangani isu-isu personal secara rasional, dari pada berusaha mendapatkan peran penting agar seseorang dapat bertemu dengan Guru Li dan mendengar apa yang Guru katakan kepada sekelompok kecil orang, barulah kita dapat memulihkan praktik ketenagakerjaan yang wajar dan rasional guna memastikan hasil proyek yang lebih baik serta menghindari celah hukum yang muncul di sana-sini.

Fenomena yang disebutkan di atas mungkin ada kaitannya dengan budaya Partai Komunis Tiongkok (PKT) yang masih menonjol di kalangan banyak praktisi dari Tiongkok daratan—meraih apa pun yang baik untuk diri sendiri, tanpa mempedulikan akibatnya bagi orang lain. Beberapa koordinator bahkan melakukan hal-hal seperti itu. Dari sudut pandang lain, bukankah ini taktik yang digunakan oleh mata-mata PKT yang mencoba mengendalikan sumber daya dan posisi penting serta menyingkirkan orang lain? Salah satu alasan mereka dapat melakukan ini adalah karena mereka telah memanfaatkan keterikatan praktisi Dafa terhadap hubungan pribadi, yang masih enggan mereka lepaskan.

Pada akhirnya, dapatkah kita menyelesaikan misi kita untuk membantu Guru dalam pelurusan Fa? Seberapa banyak kegagalan yang telah kita lakukan? Bagaimana kita akan melapor kepada Guru dan makhluk hidup yang menjadi tanggung jawab kita?