Sambil Bekerja di Proyek Media, Kita Masih Perlu Berkultivasi
(Minghui.org)
Salam, Guru! Salam, rekan-rekan praktisi!
Saya telah bekerja di proyek-proyek media untuk mengklarifikasi fakta selama lebih dari 10 tahun sekarang. Meskipun telah membuat kemajuan yang signifikan selama beberapa tahun terakhir dalam hal menjalankan secara lebih profesional sebagai bisnis biasa, dan dengan demikian memiliki dampak yang lebih baik dalam mencapai masyarakat biasa, pemahaman saya bahwa kita masih jauh dari permintaan pelurusan Fa, dan saya ingin berbagi pemahaman saya tentang mengapa hal ini mungkin terjadi.
Saya telah bekerja di proyek-proyek media untuk mengklarifikasi fakta selama lebih dari 10 tahun sekarang. Meskipun telah membuat kemajuan yang signifikan selama beberapa tahun terakhir dalam hal menjalankan secara lebih profesional sebagai bisnis biasa, dan dengan demikian memiliki dampak yang lebih baik dalam mencapai masyarakat biasa, pemahaman saya bahwa kita masih jauh dari permintaan pelurusan Fa, dan saya ingin berbagi pemahaman saya tentang mengapa hal ini mungkin terjadi.
Saya telah melihat fenomena di
mana praktisi yang bekerja di perusahaan media lebih fokus pada
menjalankan bisnis biasa, kadang-kadang kurang mencari ke dalam,
dan mulai bertindak seperti orang biasa. Ini mulai mengkhawatirkan
saya. Saya percaya bahwa masalah ini mungkin menyebabkan masalah
dengan perkembangan yang sehat dari perusahaan media kita, terutama
secara finansial, dan kekuatan lama bisa menggunakan masalah ini
sebagai alasan untuk menahan pertumbuhan kita.
Singkatnya, tampak oleh saya bahwa staf di perusahaan media, termasuk di posisi manajemen, sering menggunakan alasan ganda "kita harus profesional" dan "kita adalah bisnis" setiap kali masalah ditunjukkan kepada mereka, menggunakan alasan ini untuk membelokkan umpan balik atau mengatasi kekurangan, dan memaksa praktisi lain untuk mendengarkan mereka.
Dalam beberapa kasus, praktisi yang pernah menunjukkan kekurangan manajer atau perusahaan, baik secara pribadi atau di depan umum, telah pindah ke departemen lain atau bahkan dipecat dari perusahaan karena berbagai alasan yang tidak jelas. Saya setuju bahwa perilaku banyak praktisi yang menunjukkan masalah, khususnya dalam hal bagaimana mereka memberikan umpan balik dan saran kepada manajemen mereka, dapat meningkat. Namun, pada beberapa kesempatan, bahkan praktisi yang mengikuti kebijakan mapan dan memberikan umpan balik diam-diam diperlakukan dengan kasar.
Dalam pemahaman pribadi saya, ini bukan bagaimana praktisi harus bereaksi ketika masalah yang ditunjukkan kepada mereka. Sebagai praktisi yang bekerja di media, kita semua pasti memiliki kekurangan dan masalah yang kita perlu perbaiki, dan ketika masalah dan isu-isu yang ditunjukkan kepada kita, kita harus mencari ke dalam dan melihat bagaimana kita dapat meningkat berdasarkan umpan balik. Tampaknya tidak pantas menggunakan alasan untuk memaksa praktisi untuk mendengarkan tanpa mempertanyakan, atau mengusir praktisi yang memiliki pandangan yang berbeda.
Saya yakin ini adalah persis seperti masalah yang Guru peringatkan di "Ceramah Fa Konferensi Fa New York 2015:"
Singkatnya, tampak oleh saya bahwa staf di perusahaan media, termasuk di posisi manajemen, sering menggunakan alasan ganda "kita harus profesional" dan "kita adalah bisnis" setiap kali masalah ditunjukkan kepada mereka, menggunakan alasan ini untuk membelokkan umpan balik atau mengatasi kekurangan, dan memaksa praktisi lain untuk mendengarkan mereka.
Dalam beberapa kasus, praktisi yang pernah menunjukkan kekurangan manajer atau perusahaan, baik secara pribadi atau di depan umum, telah pindah ke departemen lain atau bahkan dipecat dari perusahaan karena berbagai alasan yang tidak jelas. Saya setuju bahwa perilaku banyak praktisi yang menunjukkan masalah, khususnya dalam hal bagaimana mereka memberikan umpan balik dan saran kepada manajemen mereka, dapat meningkat. Namun, pada beberapa kesempatan, bahkan praktisi yang mengikuti kebijakan mapan dan memberikan umpan balik diam-diam diperlakukan dengan kasar.
Dalam pemahaman pribadi saya, ini bukan bagaimana praktisi harus bereaksi ketika masalah yang ditunjukkan kepada mereka. Sebagai praktisi yang bekerja di media, kita semua pasti memiliki kekurangan dan masalah yang kita perlu perbaiki, dan ketika masalah dan isu-isu yang ditunjukkan kepada kita, kita harus mencari ke dalam dan melihat bagaimana kita dapat meningkat berdasarkan umpan balik. Tampaknya tidak pantas menggunakan alasan untuk memaksa praktisi untuk mendengarkan tanpa mempertanyakan, atau mengusir praktisi yang memiliki pandangan yang berbeda.
Saya yakin ini adalah persis seperti masalah yang Guru peringatkan di "Ceramah Fa Konferensi Fa New York 2015:"
"Lalu anda
bagaimana mengemban tugas sebagai penanggung jawab? Anda hanya
menjadi penanggung jawab bagi sebagian orang, bagaimana itu dapat
dibenarkan? Anda ingin bagaimana mengembannya? Apakah anda pernah
memikirkan masalah ini? Apakah anda ingin semua orang seperti
sekelompok domba begitu patuhnya di hadapan anda? Itu adalah yang
anda inginkan, bukan yang saya inginkan. Begitu rumitlah kiranya,
bagaimana anda mengemban tugas dengan baik sebagai penanggung jawab
pengikut Dafa."
"Mereka ingin mendapatkan pembenaran dari Shifu, sebagian besar karena mengalami rintangan. Begitu saya menyatakan sikap, dia di balik itu mengatakan serangkaian kata yang berlainan, mengatakan Shifu telah membenarkan."
"Mereka ingin mendapatkan pembenaran dari Shifu, sebagian besar karena mengalami rintangan. Begitu saya menyatakan sikap, dia di balik itu mengatakan serangkaian kata yang berlainan, mengatakan Shifu telah membenarkan."
Media Kita Harus
Dijalankan dengan Profesional
Media kita pasti harus dijalankan secara profesional, mirip dengan bagaimana bisnis yang sukses dijalankan di masyarakat biasa. Dalam hal ini, saya pikir bahwa Guru telah memberi kita panduan rinci tentang apa yang harus kita perhatikan agar lebih profesional.
Pertama-tama, perusahaan harus dijalankan sesuai dengan arah keseluruhan dari koordinator utama. Guru berkata di "Semakin Gigi Maju:"
Media kita pasti harus dijalankan secara profesional, mirip dengan bagaimana bisnis yang sukses dijalankan di masyarakat biasa. Dalam hal ini, saya pikir bahwa Guru telah memberi kita panduan rinci tentang apa yang harus kita perhatikan agar lebih profesional.
Pertama-tama, perusahaan harus dijalankan sesuai dengan arah keseluruhan dari koordinator utama. Guru berkata di "Semakin Gigi Maju:"
"Jadi mulai
sekarang, saya beri tahu anda sekalian, penanggung jawab utama,
yaitu penanggung jawab pertama dari berbagai proyek, dia adalah
wakil dari proyek itu. Termasuk penanggung jawab pertama dari
Himpunan Dafa di berbagai tempat, dia adalah wakil. Terhadap apa
yang dia lakukan, hal apa yang dia minta, keputusan apa yang dia
buat, laksanakan dengan tanpa syarat, (tepuk tangan) mulai
sekarang."
"Laksanakan dengan tanpa syarat, apakah kalian sudah mengerti perkataan saya? Pada banyak kesempatan, ketika suatu masalah diperdebatkan tak berkesudahan, asalkan dia sekali menyatakan sikap, maka lakukanlah seperti itu. Bahkan ada banyak hal boleh tanpa perlu dirundingkan dengan para praktisi, langsung dibuat pengaturan, anda sekalian lakukan."
"Laksanakan dengan tanpa syarat, apakah kalian sudah mengerti perkataan saya? Pada banyak kesempatan, ketika suatu masalah diperdebatkan tak berkesudahan, asalkan dia sekali menyatakan sikap, maka lakukanlah seperti itu. Bahkan ada banyak hal boleh tanpa perlu dirundingkan dengan para praktisi, langsung dibuat pengaturan, anda sekalian lakukan."
Pemahaman saya adalah bahwa,
dalam hal pekerjaan bisnis yang perlu dilakukan dengan proyek,
koordinator keseluruhan harus membuat keputusan dan menetapkan arah
keseluruhan proyek. Terutama ketika ada konflik pada arah mana
untuk diambil atau apa yang perlu dilakukan dalam beberapa hal
tertentu, koordinator utama harus menentukan arah untuk proyek dan
dengan demikian mengakhiri diskusi atau konflik yang tak
berujung.
Guru juga mengatakan dalam "Ceramah Fa pada Fa Konferensi New York 2013:"
Guru juga mengatakan dalam "Ceramah Fa pada Fa Konferensi New York 2013:"
"Saya bicara
dengan penanggung-jawab stasiun televisi, sebagai media jika tidak
memerhatikan pembinaan karyawan secara profesional, mutunya tidak
dapat ditingkatkan, tingkat profesionalismenya juga kurang, semua
itu tidak benar. Sebagai sebuah perusahaan media yang berskala
besar, hal-hal tersebut harus diperhatikan."
Secara umum, pasti ada kekurangan
dalam pekerjaan profesional, dan masing-masing dari kita perlu
bekerja keras dan meningkatkan kualitas dan profesionalisme kerja
kita sehingga produk kita profesional, cemerlang, dan mampu berdiri
sendiri dibandingkan dengan entitas media arus utama lainnya dalam
masyarakat. Dengan cara ini kita dapat memiliki dampak yang baik
dalam menyelamatkan makhluk hidup.
Guru berkata dalam "Ceramah Fa pada Hari Falun Dafa" pada tahun 2014:
Guru berkata dalam "Ceramah Fa pada Hari Falun Dafa" pada tahun 2014:
"Saya dahulu
pernah bicara pada setiap proyek, khususnya media, bahwa ingin
secara lebih baik melakukan klarifikasi fakta, anti penganiayaan
dan menyelamatkan makhluk hidup, media ini harus dapat berpijak
pada masyarakat manusia biasa, beroperasi secara sehat,
bersirkulasi secara sehat. Belajar pada perusahaan media masyarakat
manusia biasa, harus dapat membuatnya beroperasi secara normal,
dengan demikian barulah dapat mengembangkan fungsinya secara
efektif."
Saya percaya kita bisa melakukan
pekerjaan yang lebih baik dengan belajar dari perusahaan
profesional di masyarakat biasa yang sukses, penataan entitas
perusahaan kita untuk menjadi lebih lengkap dan berjalan seperti
perusahaan biasa, dan menjadi sukses secara finansial dan
menguntungkan, sehingga perusahaan dapat tumbuh dan mencapai
makhluk hidup dalam jumlah yang lebih besar.
Singkatnya, kita harus mengikuti arah keseluruhan yang ditetapkan oleh koordinator utama, lebih baik dalam mengeksekusi dengan mengikuti arah perusahaan secara keseluruhan, menjadi lebih profesional dan terus-menerus memperbaiki diri kita sendiri, dan belajar dari perusahaan di masyarakat biasa yang dijalankan dengan baik, sehingga perusahaan kita akan menguntungkan dan dapat tumbuh.
Kita Masih Berkultivasi dan Perlu Mencari ke Dalam
Saya tidak percaya bahwa setiap dari ajaran Guru menunjukkan bahwa, karena kita menjalankan perusahaan kita dengan profesional, kita bisa berhenti mencari ke dalam. Situs Minghui memiliki banyak cerita tentang kultivasi praktisi yang tanpa syarat mencari ke dalam bahkan saat bekerja dalam menjalankan perusahaan yang lebih besar dan lebih profesional, dan saya percaya bahwa ini harus berlaku bahkan lebih sehingga untuk perusahaan media kita, yang saat ini sebagian besar terdiri dari para praktisi yang bekerja satu sama lain.
Guru berkata dalam "Ceramah Fa pada Konferensi Fa New York 2015:"
Singkatnya, kita harus mengikuti arah keseluruhan yang ditetapkan oleh koordinator utama, lebih baik dalam mengeksekusi dengan mengikuti arah perusahaan secara keseluruhan, menjadi lebih profesional dan terus-menerus memperbaiki diri kita sendiri, dan belajar dari perusahaan di masyarakat biasa yang dijalankan dengan baik, sehingga perusahaan kita akan menguntungkan dan dapat tumbuh.
Kita Masih Berkultivasi dan Perlu Mencari ke Dalam
Saya tidak percaya bahwa setiap dari ajaran Guru menunjukkan bahwa, karena kita menjalankan perusahaan kita dengan profesional, kita bisa berhenti mencari ke dalam. Situs Minghui memiliki banyak cerita tentang kultivasi praktisi yang tanpa syarat mencari ke dalam bahkan saat bekerja dalam menjalankan perusahaan yang lebih besar dan lebih profesional, dan saya percaya bahwa ini harus berlaku bahkan lebih sehingga untuk perusahaan media kita, yang saat ini sebagian besar terdiri dari para praktisi yang bekerja satu sama lain.
Guru berkata dalam "Ceramah Fa pada Konferensi Fa New York 2015:"
"Untuk apa
pengikut Dafa mengelola media? Untuk menyelamatkan manusia. Anda
jangan lupa bahwa anda ingin menyelamatkan manusia, tujuan
mengelola media dengan baik juga adalah demi menyelamatkan manusia.
Mengklarifikasi fakta dan menyelamatkan manusia, ini adalah yang
harus anda lakukan, selain itu tidak ada yang perlu anda lakukan,
di dunia ini tidak ada yang perlu anda lakukan. Yang harus anda
lakukan adalah hal-hal tersebut, namun ada sebagian orang telah
melepas hambar Xiuliannya terhadap diri sendiri, memandang penting
hal-hal manusia biasa, bagi kalian, bukankah itu berarti telah
menyimpang dari jalur Xiulian pengikut Dafa?"
Praktisi mengatakan bahwa kita
harus belajar dari Pertunjukan Seni Shen Yun tentang bagaimana
mengoperasikan dengan lebih profesional, tetapi saya percaya bahwa
video berbagi kultivasi oleh Shen Yun menunjukkan bahwa mereka
dengan tanpa syarat mencari ke dalam setiap kali ada masalah,
terlepas dari peran atau posisi mereka. Apakah mereka tidak
memperlakukan diri mereka sebagai praktisi Xiulian ketika mereka
menghadapi masalah? Bukankah perilaku luar biasa mereka adalah
layaknya sebagai praktisi, di samping tingkat profesionalisme yang
mereka tunjukkan, di antara alasan mengapa Shen Yun sangat sukses
dan tidak seperti perusahaan seni pertunjukan lainnya?
Guru berkata dalam "Ceramah Fa pada Konferensi Fa Internasional di New York 2009:"
Guru berkata dalam "Ceramah Fa pada Konferensi Fa Internasional di New York 2009:"
"Sesungguhnya
keadaan penjualan tiket di berbagai tempat, tepat adalah
manifestasi sesungguhnya, manifestasi konkret dari keadaan Xiulian
dan keadaan kerja sama para praktisi di berbagai tempat. (Tepuk
tangan) Bukan karena Shifu menganggap Shen Yun penting lalu berkata
demikian, bukan, ini benar-benar adalah manifestasi dari kondisi
Xiulian. Ada daerah tertentu penanggung jawabnya berpandangan
picik, praktisi kelompok ini saya percaya, mari kita kerjakan,
tidak menghendaki mereka yang dipandang remeh ikut serta,
menyingkirkan yang lainnya. Ada daerah tertentu di antara praktisi
memang ada yang hati manusianya dominan, tidak meletakkan
koordinasi yang baik pada urutan pertama, antar praktisi saling
berdebat tak berkesudahan, sehingga memengaruhi hal pembuktian
kebenaran Fa, memengaruhi hal penjualan tiket. Ada sebagian daerah
terjadi tarik-menarik pengikut di antara praktisi, si A melakukan
begini, si B melakukan begitu, sama sekali tidak bekerja
sama."
Apakah ini tidak berlaku untuk
proyek-proyek media kita juga? Bukankah kita praktisi yang bekerja
di media, baik sebagai staf biasa atau sebagai manajer, harus
berkultivasi dengan baik, mencari ke dalam tanpa syarat, dan
bekerja sama dengan baik untuk benar-benar membawa perusahaan media
agar sukses?
Jika kita menggunakan alasan "menjadi sebuah bisnis" dan "menjadi profesional" untuk menolak umpan balik dan memaksakan kehendak kita pada praktisi lain, bukankah ini menyia-nyiakan peluang terbatas untuk meningkatkan diri kita sendiri? Apakah ini kultivasi yang sejati?
Saya tahu bahwa saya sendiri mengalami banyak masalah yang saya angkat di artikel ini, dan saya perlu untuk berbuat lebih baik untuk meningkatkan diri juga. Saya merasa bahwa masalah gagal untuk mencari ke dalam menjadi lebih menonjol di rekan-rekan praktisi juga, dan saya khawatir bahwa jika kita tidak memperbaiki diri dan berkultivasi dengan baik, selain menjadi lebih profesional, kekuatan lama bisa menggunakannya sebagai alasan untuk menghambat pertumbuhan.
Ini hanya beberapa pemahaman yang saya dapatkan baru-baru dari mengamati beberapa kejadian baru-baru ini di perusahaan media. Harap menunjukkan setiap kekurangan dalam berbagi saya.
Jika kita menggunakan alasan "menjadi sebuah bisnis" dan "menjadi profesional" untuk menolak umpan balik dan memaksakan kehendak kita pada praktisi lain, bukankah ini menyia-nyiakan peluang terbatas untuk meningkatkan diri kita sendiri? Apakah ini kultivasi yang sejati?
Saya tahu bahwa saya sendiri mengalami banyak masalah yang saya angkat di artikel ini, dan saya perlu untuk berbuat lebih baik untuk meningkatkan diri juga. Saya merasa bahwa masalah gagal untuk mencari ke dalam menjadi lebih menonjol di rekan-rekan praktisi juga, dan saya khawatir bahwa jika kita tidak memperbaiki diri dan berkultivasi dengan baik, selain menjadi lebih profesional, kekuatan lama bisa menggunakannya sebagai alasan untuk menghambat pertumbuhan.
Ini hanya beberapa pemahaman yang saya dapatkan baru-baru dari mengamati beberapa kejadian baru-baru ini di perusahaan media. Harap menunjukkan setiap kekurangan dalam berbagi saya.
English version click here
Seluruh konten dilindungi oleh hak cipta © 2023 Minghui.org