(Minghui.org) Tahun lalu, saya melewati banyak ujian Xinxing dalam kultivasi saya. Perusahaan tempat saya bekerja mengalami perubahan personal secara besar-besaran. Seorang manajer tingkat atas pergi dan digantikan oleh yang baru. Manajer baru mereorganisasi seluruh tim kepemimpinan di perusahaan. Sebagian besar manajer level tinggi dan menengah dipindahkan atau mengundurkan diri.
Menghadapi Kesulitan
Saya memimpin beberapa departemen utama, jadi saya juga terpengaruh oleh reorganisasi. Beberapa bulan kemudian, atasan langsung saya mengatakan agar saya memberikan salah satu tanggung jawab utama saya kepada bawahan saya. Saya kemudian ditugaskan untuk bertanggung jawab atas pesanan bisnis internasional. Bos saya mengatakan harus mendapatkan beberapa pesanan internasional sesegera mungkin. Jika tidak, saya tidak akan berada dalam posisi saya lebih lama lagi.
Saya mengalami tekanan besar untuk cepat menyesuaikan diri dengan perubahan. Dulu, saya mendapat dukungan bos. Sekarang, saya telah jatuh ke titik terendah dalam karier saya. Selain itu, bukanlah tugas yang mudah untuk mendapatkan pesanan internasional dalam waktu singkat. Saya menghadapi tantangan apakah saya dapat bertahan di perusahaan ini.
Hal pertama yang harus saya lakukan adalah menyerahkan satu tanggung jawab utama kepada bawahan. Dia ragu untuk menerimanya, dan saya juga tahu bahwa kemampuannya tidak cukup untuk menangani tanggung jawab ini. Namun, bos telah memberi perintah agar saya melakukan serah terima tanggung-jawab antara kami berdua.
Saya merasa sangat sedih. Saya telah melakukan pekerjaan ini untuk waktu yang sangat lama, dan saya telah melatih bawahan ini. Ujian ini juga sangat besar bagi saya. Sebagai seorang praktisi, saya memaksa diri agar toleran dan mengikuti persyaratan Falun Dafa.
Saya memberi tahu bawahan saya, “Tolong terima tanggung jawabnya. Jika anda mengalami kesulitan, saya pasti akan membantu. Saya tidak akan meninggalkan perusahaan.” Dia mengenal saya dengan baik dan merasa tenang. Jika saya bukan seorang praktisi, hasilnya bisa jauh berbeda. Seorang non-praktisi mungkin berpikir, “Anda adalah bos. Jika dia tidak bisa menangani tanggung jawab, itu berarti anda membuat keputusan yang salah. Saya hanya akan duduk dan melihat sampai anda kembali kepada saya!”
Tapi ujian belum selesai. Salah seorang manajer baru sering mendatangi bos saya dan mengkritik saya. Bos saya memeriksa saya secara menyeluruh, dan saya tidak tahu kesalahan apa yang telah saya lakukan.
Mencari ke Dalam
Kemudian, ketika saya tenang dan mencari ke dalam, saya menyadari bahwa ini semua dimaksudkan untuk membantu saya menyingkirkan keterikatan. Saya terbiasa dengan semua orang yang bersikap baik kepada saya, dan saya tidak bisa menoleransi kritik atau ketidakadilan. Saya sudah memiliki keterikatan ini sejak kecil. Karena saya menemukan keterikatan ini, saya harus menyingkirkannya.
Proses menyingkirkan keterikatan itu sangat menyakitkan. Hal serupa terjadi berulang kali untuk menguji saya. Sebagai contoh, kepala perusahaan kami meminta pemimpin perusahaan lain untuk bertemu dengan bos saya, dan saya sengaja ditinggalkan. Saya langsung merasa sakit hati. Tetapi ketika saya bisa menyingkirkan keterikatan saya, segala sesuatu biasanya menjadi lebih baik.
Di lain waktu, beberapa manajer baru mengadakan pertemuan dan memasukkan seorang junior dalam pertemuan tanpa mengundang saya. Saya menyadari bahwa itu adalah ujian lain dan berkata pada diri sendiri untuk menyingkirkannya. Segera sesudahnya, bos menelepon dan mengundang saya ke pertemuan. Ini semakin memperkuat pemahaman saya bahwa semua skenario ini tidak disengaja. Itu adalah ujian yang dimaksudkan untuk menargetkan keterikatan saya. Ujian-ujian ini berlangsung hingga musim semi ini, ketika akhirnya saya merasa bahwa mereka tidak dapat mempengaruhi saya lagi. Lalu semuanya kembali normal.
Dafa Memberi Secara Alami
Beberapa hal ajaib juga terjadi yang berkaitan dengan tanggung jawab baru saya untuk mendapatkan pesanan internasional. Saya mengerti bahwa Guru membantu saya, dan tanpa Guru, saya akan mengalami kesulitan sangat besar. Menerima pesanan selalu sangat penting untuk perusahaan mana pun. Tetapi, saya tidak memiliki pengalaman penjualan dalam mendapatkan pesanan internasional, dan bahasa Inggris saya tidak begitu bagus.
Saya kemudian mendengar bahwa perusahaan lain di industri kami mengirim dua salesman ke luar negeri, tetapi mereka tidak bisa mendapatkan satu pesanan untuk dua tahun pertama. Itu jelas tugas yang sangat sulit. Saya hanya bisa mencoba; Skenario terburuk adalah saya harus mengundurkan diri.
Sekitar 20 hari kemudian, saya tiba-tiba mendapat permintaan pemesanan produk kami. Saya segera menyadari bahwa Guru membantu saya, karena saya tidak pernah melakukan penyelidikan tentang hal ini sebelumnya. Saya segera membuat kesepakatan, dan bos sangat senang. Saya benar-benar merasa bahwa tidak akan dapat mencapai ini tanpa bantuan Guru. Bahkan yang lebih luar biasa, selama dua bulan berikutnya, dua pesanan lagi seperti yang pertama masuk. Manajer baru itu sangat terkejut. Setidaknya pekerjaan saya aman lagi.
Beberapa bulan kemudian, bos saya memutuskan bahwa kami akan menghadiri pameran untuk mempromosikan produk-produk perusahaan. Beberapa hari sebelum kami pergi, tiba-tiba saya memikirkan sesuatu: Di masa lalu, saya telah menelepon pelanggan internasional hanya untuk melihat apakah mereka tertarik dengan produk kami. Selama panggilan, saya tidak yakin bahwa saya dapat berkomunikasi dengan baik dalam bahasa Inggris, jadi saya tiba-tiba mengatakan sesuatu dalam bahasa Mandarin. Orang dalam panggilan telepon saya menjawab dalam bahasa Mandarin. Kebetulan ini adalah perusahaan luar negeri yang dijalankan oleh orang Tiongkok.
Perusahaan mereka memiliki persyaratan yang sangat ketat, jadi saya mengesampingkan pemikiran untuk melakukan penjualan. Sekarang, pada momen kunci ini, saya berpikir bahwa saya harus mencoba menghubungi perusahaan itu lagi. Saya beralasan bahwa, jika saya menunggu sampai setelah pameran, mungkin sudah terlambat. Saya menelepon lagi dan mendapati bahwa mereka sedang mencari pengembang produk baru yang sesuai dengan profil perusahaan kami. Jadi, kami dengan cepat membuat kesepakatan.
Lebih mengejutkan lagi, hanya empat hari sebelum saya menuju pameran, saya mendapat pertanyaan dari klien lain, dan segera membuat kesepakatan. Jika saya membuat kedua kesepakatan ini setelah pameran, atasan saya akan berpikir bahwa itu adalah hasil dari menghadiri pameran. Guru membantu memberikan semua keberuntungan ini untuk inisiatif saya.
Ujian Lebih Lanjut
Ujian lain terjadi baru-baru ini. Kami memiliki banyak barang yang harus dikirim. Saya negosiasi dengan dua perusahaan pelayaran. Perusahaan pertama milik kerabat salah seorang manajer kami. Perusahaan pelayaran lain adalah salah satu mitra lama. Setelah putaran negosiasi, saya memberi perintah kepada perusahaan terakhir, karena mereka menawarkan harga yang lebih rendah.
Beberapa hari kemudian, manajer di perusahaan pertama bertanya kepada saya informasi orang dalam tentang perusahaan yang diberikan kontrak. Saya tahu tidak boleh memberikan rincian tentang perusahaan kepadanya, karena itu akan menjadi konflik kepentingan. Saya jelas merasa bahwa dia menduga saya menerima sogokan untuk mendapatkan kesepakatan. Tapi karena saya melakukan hal yang benar, saya tidak terlalu memikirkannya.
Namun, keesokan harinya ketika saya pergi ke kantor bos, saya melihat manajer yang merupakan kerabat dari pemilik perusahaan lain sedang mengobrol dengan bos saya dan segera berhenti berbicara ketika saya masuk. Bos saya menatap saya dengan aneh. Saya langsung teringat penolakan saya untuk memberikan informasi orang dalam pada hari sebelumnya. Selama beberapa hari berikutnya, saya berulang kali merasa terganggu oleh hal ini dan ingin mengklarifikasi situasi kepada bos. Namun, karena dia tidak bertanya kepada saya, saya memutuskan untuk menunggu.
Beberapa hari kemudian, ketika saya sedang belajar Fa, pikiran untuk mengklarifikasi situasi kepada bos muncul lagi. Saya menekan, tetapi muncul sekali dan sekali lagi.
Fa Guru muncul dalam pikiran,
“Saat menghadapi konflik semacam ini, pertama-tama kita harus tenang, tidak pantas bersikap seperti mereka. Tentu saja kita boleh menjelaskan dengan baik-baik, bahkan boleh menerangkan duduk persoalan, namun kalau itu dilakukan dengan keterikatan hati yang berlebihan juga tidak benar. Ketika kita menghadapi kerunyaman semacam ini, jangan sampai bersaing dan bertengkar seperti orang lain.” (Zhuan Falun)
Guru mengajari kita untuk tenang terlebih dulu. Tetapi, pikiran saya penuh dengan pikiran ketidakadilan. Bahkan jika saya pergi untuk menjelaskan situasinya, itu akan bermaksud mengeluh. Saya menyadari bahwa ini terjadi untuk membantu saya meningkatkan Xinxing. Tetapi, saya juga terus berpikir bahwa situasinya benar-benar tidak adil; Saya tidak bisa menoleransi seseorang yang berpikir bahwa saya akan menerima sogokan.
Pikiran saya bergejolak beberapa kali, dan akhirnya saya memutuskan untuk membiarkannya, karena saya telah melakukan hal yang benar. Saya langsung merasa nyaman dan lega. Saya mengerti bahwa saya telah meningkatkan Xinxing dan Guru menyingkirkan keterikatan saya untuk melindungi reputasi.
Keesokan paginya, bos saya datang ke kantor dengan senyuman, seperti tidak ada yang terjadi. Manajer yang saya nilai terlibat dalam nepotisme kemudian datang ke kantor saya untuk mendiskusikan bisnis lain. Dia juga memperlakukan saya dengan sangat baik. Setelah saya menyingkirkan keterikatan dan meningkatkan Xinxing, semua konflik lenyap.
Ada banyak mukjizat lainnya di jalur kultivasi saya. Saya benar-benar memahami bahwa selama kita mematut diri kita sebagai praktisi dan mengikuti prinsip Sejati-Baik-Sabar dari Dafa, kita dapat memecahkan masalah apa pun. Selain itu, banyak hal baik yang mungkin tidak pernah kita bayangkan terjadi juga akan terjadi.
Terima kasih, Guru, atas perlindungan welas asih Anda.
Seluruh konten dilindungi oleh hak cipta © 2023 Minghui.org