Masalah Rumit Terselesaikan

(Minghui.org) Saya seorang peneliti yang tugas utamanya adalah merekayasa fungsi kecil dalam sistem yang, pada gilirannya, melengkapi keseluruhan paket.

Suatu pagi, manajer departemen kami menemui saya dan berkata dengan memohon, “Ayah manajer Li telah didiagnosis menderita kanker dan dia perlu mengambil cuti beberapa hari untuk pergi menemuinya. Proyek yang dia tangani tidak ada dalam deskripsi pekerjaan anda, tetapi tidak ada orang lain di departemen kami yang dapat mengambil alih pekerjaannya. Selain itu, setiap orang adalah departemen teknik yang bekerja di luar lokasi sehingga tidak ada tambahan tangan di sana. Saya ingin tahu apakah anda akan bertanggung jawab atas proyek ini?”

Dia menatap saya dengan memohon dan berkata, “Anda bisa melakukan pemeriksaan umum dan biarkan rekan kami, Dong, membantu anda.” Melihat betapa gugupnya dia, saya mengangguk setuju. Mengenai apa yang sebenarnya harus saya lakukan, saya tidak tahu.

Sore itu, manajer saya menelepon Dong, manajer perencanaan utama, dan saya ke kantornya untuk rapat. Saya melihat wajah Dong yang cemberut dan serius saat dia duduk di sana. Dia menatap saya dan berkata, “Saya minta maaf karena telah membawa masalah bagi anda. Klien dalam proyek ini, Ang, baru saja tiba. Dia meminta kita untuk menyelesaikan pekerjaan dalam 7 hari dan menyerahkan produk dalam 10 hari. Jika kita tidak dapat menyelesaikan proyek tepat waktu, akan ada konsekuensi serius. Selain itu, klien mendengar bahwa kemajuan kita relatif lambat, jadi dia akan berada di sini setiap hari mulai sekarang untuk mengawasi pekerjaan kita. Kita perlu memperlakukan proyek ini sebagai hal yang penting.”

Dong kemudian membuat daftar apa yang telah diselesaikan dan masalah yang perlu kami selesaikan. Saya segera menyadari bahwa semua yang telah dilakukan adalah tugas awal. Masalahnya sekarang adalah kami tidak tahu langkah apa yang harus diambil selanjutnya atau bagaimana hal itu harus dilakukan.

Malam itu, Dong dan saya berbicara di telepon selama lebih dari satu jam dan dia mengeluh, “Klien akan berada di sana untuk mengawasi pekerjaan kita besok, tetapi kita berdua tidak jelas tentang apa yang harus dilakukan untuk proyek ini. Orang yang paling tahu dengan proyek ini adalah Manajer Li, tetapi dia tidak ada di sini. Mengapa dia tidak bisa mengesampingkan masalah keluarganya selama lima hari paling kritis proyek ini? Siapa yang akan mengambil alih kekacauan yang perlu diselesaikan dalam waktu sesingkat itu? Kita harus mencari manajernya besok dan meminta Li kembali untuk memimpin proyek ini. Jika tidak, tidak mungkin itu akan selesai!”

Saya mendengar bahwa Dong sangat khawatir dengan proyek tersebut. Pada saat yang sama, karena saya mengambil alih di tengah jalan, tidak memiliki pengalaman dalam proyek ini, dan tenggat waktu yang ketat, dia juga tidak percaya pada saya. Dia berpikir bahwa situasinya mengharuskan manajer meminta Manajer Li untuk mengerjakan proyek secara pribadi.

Keesokan harinya, saya menemukan Manajer Li dan bertanya kepadanya tentang proyek tersebut. Dia mengatakan kepada saya bahwa dia hanya punya waktu beberapa jam sejak dia sudah membeli tiket kereta api dan akan berangkat sore itu. Saya mengundang seorang profesional yang berpengalaman untuk meneliti persyaratan teknis proyek ini bersama kami. Setelah menganalisis persyaratan proyek secara mendalam, profesional mengatakan bahwa jika dia bertanggung jawab atas proyek ini, dia akan membutuhkan satu bulan untuk menyelesaikannya. Rupanya, semua orang tahu bahwa tidak mungkin menyelesaikannya dalam seminggu. Setelah menyerahkan materi yang ada di tangannya, Manajer Li pergi.

Setelah mempelajari materi dan mencocokkannya satu per satu dengan ruang lingkup pekerjaan yang telah diberikan, saya menemukan bahwa memang banyak masalah dengan proyek ini. Peralatan yang kami pesan belum tiba; spesifikasi beberapa peralatan yang kami terima tidak memenuhi persyaratan; beberapa suku cadang untuk peralatan yang perlu diperbaiki sudah tidak diproduksi lagi; pemasok untuk beberapa alat ditutup; dan beberapa produk belum dikirim untuk diproses.

Saat itu, klien datang, dan saya tiba-tiba merasa di bawah banyak tekanan. Dong pergi mencari manajer kami dan memintanya untuk meminta Manajer Li kembali, tetapi manajer tidak mau melakukannya. Jadi Dong bergegas meminta saya membujuk manajer kami menemukan seseorang untuk menggantikan saya.

Saya adalah seorang praktisi Falun Dafa. Setiap kali saya menghadapi masalah yang sulit, saya memikirkan guru, Guru Li, dan selalu merasakan suatu bentuk kekuatan di sana yang mendukung saya dan masalah saya berangsur-angsur hilang.

Guru berkata,

“Setelah para karyawan ini mempelajari Falun Dafa anda, mereka datang bekerja lebih awal dan pulang lebih lambat, dan dengan sungguh-sungguh melakukan pekerjaan, tidak pernah memilih-milih tugas apa saja yang diberikan oleh pimpinan, serta sudah tidak saling berebut kepentingan. Setelah mereka berbuat demikian, serta merta membangkitkan semangat dan memberi wajah baru di seluruh pabrik, sehingga keuntungan ekonomis pabrik juga makin baik.” (Ceramah 4, Zhuan Falun)

Saya melafalkan beberapa kalimat ini berulang kali dalam pikiran saya dan perlahan-lahan menjadi tenang. Saya tiba-tiba melihat cahaya dan jelas tentang apa yang harus saya lakukan.

Itu karena kami kekurangan tenaga sehingga manajer tidak punya pilihan selain menyerahkan pekerjaan ini kepada saya. Selain Manajer Li dan Dong, saya adalah orang yang paling jelas tentang proyek ini. Jika saya juga mencoba untuk pergi sekarang, orang yang mengambil alih perlu menghabiskan sejumlah waktu untuk membiasakan diri dengan proyek, yang akan mempersingkat waktu untuk mengerjakannya dan, pada akhirnya, memperpanjang waktu hingga selesai.

Jika klien melihat bahwa kami terus memberikan peran utama dalam proyek ini, dia akan kehilangan kepercayaannya pada kami dan konflik dapat muncul. Karena keterlambatan kami sebelumnya, kami telah menyebabkan klien mengalami kerugian dan menghabiskan uang untuk tenaga kerja dalam mengawasi pekerjaan kami. Inilah saatnya untuk menyelesaikan semua kesulitan untuk menjamin bahwa proyek dapat diserahkan pada tanggal yang disepakati. Saya tidak dapat membuang waktu lagi untuk memikirkan kerugian pribadi saya.

Setelah paham, saya langsung mulai mengerjakan proyek tersebut. Pekerja yang melakukan pengemasan juga terdaftar. Dalam kondisi yang sangat buruk, mereka bekerja sepanjang hari. Terkadang, mereka bekerja sampai jam 4 pagi dan kemudian bangun jam 7 pagi untuk melanjutkan. Saya tersentuh oleh betapa kerasnya mereka bekerja dan mereka tidak takut akan kesulitan.

Untuk mendapatkan peralatan yang belum sampai, manajemen membantu saya berkoordinasi dengan pemasok lain. Untuk peralatan yang tidak memenuhi persyaratan, pemasok mencoba yang terbaik untuk mengubahnya. Satu modul menjadi rusak dan perlu diperbaiki. Saya kirim ke supplier yang sering saya hubungi dan katanya kebetulan ada suku cadang meskipun sudah keluar dari produksi. Saat diperbaiki dan dikirim kembali, kebetulan hari terakhir serah terima. Untuk beberapa produk yang belum selesai, pemasok juga mempercepat pemrosesan dan mengirimkannya kepada kami.

Kami membuat kemajuan yang stabil, dan semuanya terjadi sesuai rencana. Ketika klien melihat sikap tulus kami dan upaya yang kami lakukan, dia kurang mengawasi kami. Pada akhirnya, dia menemukan bahwa kehadirannya sebenarnya memperlambat kami, jadi dia berhenti datang. Saya tahu bahwa benih kepercayaan di antara kami telah tumbuh.

Dong juga mengubah sikap pasifnya yang dulu dan secara sukarela membantu proyek tersebut. Beberapa kali ketika kami sangat membutuhkan beberapa bahan, dia secara pribadi datang dan mengambilnya. Bagi saya, meskipun saya bekerja tanpa henti setiap hari, saya merasa teguh di hati saya. Saya tahu bahwa semua ini adalah hasil dari “balasan yang baik”.

Suatu hari, ketika proyek itu hampir setengah jalan, saya diberitahu bahwa ibu saya telah didiagnosis menderita kanker stadium akhir. Dia membutuhkan operasi untuk mengangkat tumor, tetapi setelah CT scan, dokter menemukan bahwa ibu saya menderita sirosis sehingga tubuhnya tidak dapat menahan operasi. Dia harus terlebih dahulu diobati dengan senyawa hepatoprotektif. Namun, dokter khawatir selama waktu itu, tumor akan berkembang ke tahap yang tidak dapat diobati. Dia berkata, “Tidak ada lagi yang bisa kami lakukan” dan membantu menyelesaikan persyaratan administrasi yang diperlukan agar ibu saya bisa pulang.

Saya tidak bisa berada di sisi ibu saya karena proyek ini, meskipun rumah orang tua saya hanya satu kilometer dari kantor saya. Suatu kali, ketika saya sedang makan siang, kesedihan membuncah di hati saya dan berpikir, “Ayah Manajer Li didiagnosis menderita kanker dan dia diizinkan untuk mengesampingkan proyek ini dan merawatnya. Ibu saya juga didiagnosis menderita kanker. Namun, saya terikat dengan proyek ini, dan tidak ada ruang bagi saya untuk mengatur.” Tekanan dan perasaan diperlakukan buruk membuat saya kewalahan, dan air mata mengalir di pipi saya.

Saat itu, saya merasa Guru membungkus saya dalam kebaikan-Nya dan hati saya tenang. Saya ingat bahwa Guru Li merawat ibu saya dan sehingga kami tidak perlu merasa sedih. Karena kami percaya pada Sejati, Baik, Sabar, semuanya akan berubah menjadi lebih baik.

Akhirnya, proyek selesai dan diserahkan tepat waktu. Ibu saya sering melafalkan "Falun Dafa baik, Sejati-Baik-Sabar baik," memahami dengan jelas tujuan hidup yang sebenarnya, dan sungguh-sungguh berkultivasi Falun Dafa dengan gigih. Pada akhirnya, ibu menghargai dan mengatasi momen berbahaya dalam hidupnya.