Menghilangkan Ego Saat Berpartisipasi dalam Proyek Jendela Minghui

(Minghui.org) Salam, Guru! Salam, rekan-rekan praktisi!

Saya telah bekerja di proyek Jendela Minghui selama lebih dari setahun. Selama proses tersebut peningkatan kultivasi dan xinxing saya sangat pesat. Saya juga menemukan banyak keterikatan dan melenyapkannya. Saya sangat berterima kasih atas pengaturan belas kasih Guru bagi saya untuk bergabung dengan proyek ini, membuktikan kebenaran Fa, dan mengikuti proses Pelurusan Fa.

Setelah membaca artikel baru Guru “Sadarlah,” saya merasa waktu menjadi semakin sempit. Saya sering menemukan satu hari berlalu dengan cepat tetapi saya tidak melakukan banyak hal. Saya tidak punya banyak waktu untuk mengerjakan Jendela Minghui setelah membaca Fa dan melakukan latihan. Saya menyadari bahwa saya tidak dapat membuang waktu jika saya ingin melakukan pekerjaan dengan baik dalam mempromosikan Jendela di situs web Minghui.

Menghilangkan Keterikatan Saya pada Kebencian

Jendela Minghui adalah proyek baru. Kami tidak jelas tentang apa yang akan dilakukan proyek, bagaimana melakukannya, dan apa tugas masing-masing anggota tim. Saya memiliki kebiasaan bertanya sampai saya jelas tentang apa yang harus dilakukan, jadi saya adalah salah satu dari mereka yang terus mengajukan pertanyaan. Konflik dan kesalahpahaman terjadi selama diskusi karena masing-masing orang memiliki pendapatnya sendiri.

Saya mencari ke dalam ketika konflik muncul. Saya menemukan bahwa saya tidak ingin melakukan pekerjaan tambahan atau menghabiskan waktu lebih banyak lagi. Saya menemukan iri hati saya ketika dalam pikiran saya menghitung siapa yang melakukan lebih banyak dan menemukan pemikiran negatif saya. Saya juga menemukan keterikatan pada kenyamanan, tetapi sepertinya saya belum menyentuh akar keterikatan saya.

Saya baru saja mendapat pelajaran besar dalam proyek sebelumnya yang saya ikuti dan berhenti sebelum saya berpartisipasi dalam proyek Jendela Minghui. Namun, saya tidak melihat ke dalam dan menggali ke dalam keterikatan mendasar yang memelihara keterikatan saya yang lain. Saya tidak menyadari bahwa saya gagal karena saya tidak melihat sesuatu dari sudut pandang seorang kultivator.

Dalam pekerjaan terakhir saya, atasan saya adalah salah satu dari orang yang menjawab pertanyaan saya dengan pertanyaan retorik. Meskipun saya dapat memahami bahwa ini adalah pengaturan Guru bagi saya untuk meningkatkan Xinxing, saya tidak mengultivasi diri sendiri dan menangani situasi dengan baik. Saya tidak bisa bergaul dengan atasan saya. Saya tidak melepaskan ego saya, selalu tidak setuju dengannya, dan berpikir dia harus menghormati pendapat saya.

Saya pernah disindir dalam diskusi kelompok tim jadi saya merasa sedikit dilecehkan. Meskipun saya tidak mengatakan apa-apa, saya tidak menekan kebencian dan karma pikiran saya. Saya tidak mau bekerja sama. Akibatnya, saya gagal dalam ujian ini dan meninggalkan proyek di akhir satu fase program, meninggalkan penyesalan dalam kultivasi saya.

Setelah saya meninggalkan proyek itu, saya mencari ke dalam dan menemukan keterikatan saya pada diri sendiri. Saya membuktikan diri sendiri dalam proyek. Saya tidak bisa bekerja sama tanpa syarat ketika keterikatan pada keegoisan saya tidak terpuaskan.

Menghilangkan Keterikatan pada Diri Sendiri

Ketika saya mulai mengerjakan Jendela Minghui, saya tahu saya harus lulus ujian karena saya tidak berhasil dengan baik di proyek saya sebelumnya.

Hal pertama yang saya pelajari setelah berpartisipasi dalam Jendela Minghui adalah bahwa target audiensnya berbeda dari situs utama Minghui. Situs web Minghui memiliki tiga pembaca: praktisi, non-praktisi, dan pelaku kejahatan (mereka yang menganiaya Falun Dafa). Namun, Jendela Minghui terutama untuk non-praktisi, menawarkan jembatan antara situs web Minghui dan non-praktisi. Tujuan kami adalah membantu non-praktisi belajar tentang kebenaran Dafa setelah membaca artikel kami.

Bagian yang paling menantang dari proyek ini adalah bagaimana membuat keseimbangan yang tepat antara apa yang akan menarik lebih banyak pembaca dan arahan situs web Minghui. Pada tahap awal proyek, saya kembali mengalami beberapa ujian. Saya menemukan bahwa masalah utama saya adalah saya tidak bisa kooperatif.

Saya menemukan bahwa setiap orang memiliki pendapat mereka sendiri, dan saya melihat ketidaksepakatan di mana-mana. Misalnya, pemimpin tim saya dan kantor pusat memiliki pandangan yang berbeda mengenai arah umum proyek. Ketika kami mempromosikan situs web di area lokal kami, kami mengalami kesalahpahaman. Di dalam tim, setiap anggota tim, tentu saja, memiliki ide mereka sendiri tentang cara mempromosikan Jendela Minghui.

Saya adalah salah satu dari mereka yang pendapatnya selalu berbeda dari orang lain. Sepertinya saya mengalami situasi yang sama dengan proyek saya sebelumnya. Saya mengerti bahwa dari sudut pandang kultivasi, tidak ada yang kebetulan.

Saya belajar untuk melihat ke dalam kali ini. Saya mengingatkan diri sendiri bahwa keterikatan praktisi lain mencerminkan masalah saya sendiri. Saya tahu bahwa saya harus memeriksa diri sendiri dan mengultivasi hati saya. Saya tahu satu-satunya cara untuk memberi dampak positif pada proyek ini adalah dengan menghilangkan keterikatan mendasar saya.

Setelah mencari ke dalam dengan teliti, saya menemukan bahwa banyak konflik dihasilkan dari keterikatan saya pada diri sendiri. Saya menjadi ekstrem dan tidak bisa melepaskan diri.

Memikirkan Orang Lain

Guru memberi tahu kita,

“Oleh karena pemahaman yang berbeda dari para pengikut, ada sebagian pengikut selalu berbuat dari ekstrem yang satu beralih ke ekstrem yang lain. Setiap membaca Fa yang saya tulis, lantas melakukannya secara berlebihan, hingga mendatangkan masalah baru lagi. Saya menginginkan kalian mengubah pemahaman manusia bukanlah menyuruh kalian tetap mempertahankan kondisi seperti manusia biasa dalam memahami Dafa, tetapi bukan juga secara irasional dan tidak waras, melainkan menginginkan kalian memahami Dafa dengan sadar jernih.” (“Mengambil Jalan Tengah” dalam Petunjuk Penting Untuk Gigih Maju I)

Saya mengerti bahwa kita tidak boleh terikat pada ide kita sendiri ketika menghadapi konflik. Kita juga tidak perlu takut akan konfrontasi dan berusaha menghindarinya. Kedua cara itu adalah ekstrem. Dengan cara itu tidak akan menyelesaikan masalah, keduanya tidak bertanggung jawab karena titik awalnya adalah dari diri sendiri bukannya memikirkan orang lain.

Jika kita semua dapat mundur dan melihat masalah dari sudut pandang Guru, maka kita akan memiliki belas kasih, dan kita akan melepaskan keterikatan kita pada ide-ide kita sendiri. Dengan cara ini, kita akan dapat bekerja sama dengan praktisi lain, yang sejalan dengan prinsip Fa, dan kemudian proyek akan berhasil.

Saya juga menyadari bahwa untuk mencapai keadaan seperti itu, kita harus selalu memastikan pola pikir kita lurus. Saya juga menemukan komunikasi sangatlah penting. Saya belajar bahwa kesalahpahaman dan konflik yang tidak perlu mudah timbul jika saya tidak meluangkan waktu untuk berkomunikasi dengan jelas dengan anggota tim dan pemimpin tim saya.

Setelah saya meluruskan diri dengan tuntutan Fa, saya melewati banyak ujian dan menyelesaikan banyak konflik dengan baik.

Misalnya, ketika mempromosikan bagan terkenal, "Sesepuh," tim produksi dan promosi tidak setuju dengan desainnya. Mereka tidak setuju satu sama lain, dan tidak ada pihak yang mau melepaskan ide mereka. Mereka tidak berkomunikasi secara langsung. Sebaliknya, mereka berdebat dalam obrolan grup dan menyebabkan kesalahpahaman. Saya berperan sebagai mediator dan mendengarkan setiap pihak. Saya mengusulkan solusi dan menyelesaikan konflik setelah memahami kedua belah pihak dengan baik.

Pada kesempatan lain, saya menggunakan aplikasi baru untuk mempromosikan situs web kami di area lokal. Seorang praktisi lokal mengeluh kepada koordinator regional kami bahwa aplikasi ini memiliki masalah keamanan. Koordinator regional kami memerintahkan saya untuk menghentikan promosi dan menghapus grup di aplikasi. Saya terkejut dan bingung ketika menerima pesan itu. Kemudian saya segera mengerti bahwa itu adalah gangguan akibat kurangnya komunikasi. Proyek akan terganggu jika saya menghentikan promosi di aplikasi itu. Jadi saya menghabiskan banyak waktu untuk berkomunikasi dengan koordinator promosi, memastikan bahwa tidak ada masalah dengan aplikasi itu. Kami juga mencari ke dalam dan menemukan celah kami, yang menyebabkan gangguan. Saya kemudian menjelaskan situasinya kepada koordinator regional kami. Saya mengklarifikasi kesalahpahaman dalam waktu kurang dari setengah jam.

Ujian ini terjadi tiba-tiba, dan saya lulus dengan lancar. Saya mengetahui bahwa dalam mempromosikan situs web yang mengklarifikasi fakta Dafa secara langsung kepada non-praktisi, kita perlu menjaga pikiran tetap lurus setiap saat. Setiap celah dapat mengundang gangguan. Kita harus melenyapkan keterikatan kita akan ketakutan akan masalah dan konfrontasi dan menyelesaikan konflik dengan belas kasih dan pikiran lurus.

Kemudian, di bawah pengaturan Guru, saya melewati banyak ujian dari dalam dan luar tim. Saya tumbuh dengan lancar bersama tim setelah dua restrukturisasi besar.

Peluang untuk Meningkatkan Kultivasi

Setelah restrukturisasi tim, proyek memiliki model operasional baru. Di bawah model baru, tim mengundang lebih banyak praktisi untuk berpartisipasi dalam proyek dan kami mencurahkan lebih banyak waktu dan energi untuk itu. Namun, itu juga menguji apakah kami bisa saling memahami secara positif dan tanpa syarat. Kekuatan lama dapat dengan mudah mengambil keuntungan dari celah anggota tim mana pun, terutama ketika koordinator tidak punya waktu untuk berkomunikasi dengan anggota tim.

Saya menghadapi ujian setiap hari. Saya harus melihat situasi yang tidak terduga secara positif ketika ini terjadi. Saya harus berhenti menghitung berapa banyak waktu dan usaha yang harus saya lakukan untuk proyek ini. Saya harus mengevaluasi apakah saya berasimilasi dengan Fa. Ini menjadi ujian bagi semua orang selama musim Shen Yun karena sebagian besar koordinator dalam proyek kami adalah tulang punggung tim promosi Shen Yun. Yang lebih sulit lagi adalah membuat terobosan secara profesional dan mencari semua jenis sumber daya manusia dan sumber daya terkait untuk membuat keseluruhan proyek memenuhi standar operasional. Semuanya membuat operasi dan koordinasi secara keseluruhan menjadi sulit. Semua aspek proyek menguji keyakinan semua orang pada Fa dan pikiran lurus.

Saya menyadari bahwa kita harus melakukan segala sesuatu yang diatur oleh Guru tanpa syarat. Kita harus menanggung kesulitan. Kita harus meningkatkan Xinxing kita saat menghadapi konfrontasi dan konflik. Kita tidak boleh menyerah dan tidak boleh mengendur.

Sebuah artikel di situs web Minghui membahas mengapa Buddha Milarepa dapat mencapai buah status dalam satu kehidupan. Mengapa dia berkultivasi dengan begitu rajin dan gigih? Selain kemauannya untuk berkultivasi, itu berasal dari keyakinannya yang tak tertandingi pada gurunya. Sebagai pengikut Dafa, kita harus lebih serius lagi berkultivasi dan mengultivasi diri kita dengan kokoh dalam segala aspek.

Kita harus memperkuat keyakinan kita pada Guru dan Fa. Kita harus menguatkan pikiran lurus kita. Dan kita harus melepaskan semua konsep pikiran manusia dan menghargai waktu yang telah diberikan Guru kepada kita untuk terus menyelamatkan orang karena Beliau telah menderita untuk kita.

Tim Jendela Minghui meminta anggotanya untuk tetap merendah saat mempromosikan situs web secara aktif. Dalam pemahaman saya saat ini, merendah berarti rendah hati dan sederhana. Kita harus memeriksa apakah pikiran kita tertuju pada Fa setiap saat dan bagaimana kita dapat melakukan lebih baik. Kita harus melakukan semua yang kita bisa ketika anggota tim lain tidak melakukannya dengan baik. Kita harus melebur diri ke dalam Fa. Kita harus toleran dan tenang seperti air dan tetap rajin berkultivasi.

Terima kasih Guru! Terima kasih, rekan-rekan praktisi.

(Dipresentasikan pada Konferensi Fa Reporter Minghui dan Jendela Minghui）